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  • 商業(yè)地產(chǎn)弊端多 定位策劃孰先孰后(2)

    時(shí)間:2012-03-20來(lái)源:未知 作者:黎敏華

    規(guī)劃過(guò)于動(dòng)態(tài) 為生存盲目而行

    @域名中國(guó):?jiǎn)栴}的關(guān)鍵不在80%或者20%,值得我們思考的是現(xiàn)在很多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是盲目的,良好的地理位置和營(yíng)銷,讓項(xiàng)目生存了下來(lái)。(來(lái)自域名中國(guó)新浪微博)

    @BIM俱樂(lè)部:看得更廣一些,中國(guó)的主要問(wèn)題是:沒(méi)有穩(wěn)定持續(xù)的規(guī)劃。這才是癥結(jié),它在某個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃與建筑(規(guī)劃)之前、之上。規(guī)劃的隨意性較大,地塊指標(biāo)、性質(zhì)等等過(guò)于動(dòng)態(tài)。(來(lái)自BIM俱樂(lè)部新浪微博)

    @鐘鏗肯創(chuàng)商業(yè)機(jī)構(gòu):究其根本,這二八原則關(guān)鍵在城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃和控制上,20%的城市按商業(yè)規(guī)劃進(jìn)行控制性發(fā)展,80%的城市商業(yè)發(fā)展在利益的狂想曲中?傊畣(wèn)題出在控制!只要條件具備的任何人都會(huì)這樣,這是浮躁時(shí)代的趨利特征,結(jié)果可想而知。(來(lái)自鐘鏗肯創(chuàng)商業(yè)機(jī)構(gòu)新浪微博)

     

    好策劃難求 專業(yè)公司有門檻

    @Gnailam:早期很多策劃公司用策劃優(yōu)勢(shì)接觸政府和業(yè)主包攬建筑規(guī)劃項(xiàng)目,其核心競(jìng)爭(zhēng)力并非優(yōu)秀的策劃,而是良好的社會(huì)關(guān)系和包裝。隨著市場(chǎng)的驗(yàn)證和反饋,舉步維艱并不奇怪。惡性循環(huán),讓策劃行業(yè)的發(fā)展受到了很大的影響。一本真正含金量很高的策劃報(bào)告可遇不可求。(來(lái)自Gnailam新浪微博)

    @鄧國(guó)堅(jiān):我反倒覺(jué)得咨詢公司的發(fā)展空間會(huì)受到擠壓!因?yàn)橐龅秸鎸?shí)的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)采集和科學(xué)分析評(píng)估成本很高,專業(yè)涉及面很廣,如果真有個(gè)行業(yè)準(zhǔn)入門檻,至少死掉一半咨詢公司,再深入我就不好說(shuō)了,現(xiàn)在絕大部分的咨詢公司尚在生存線上徘徊吧?(來(lái)自鄧國(guó)堅(jiān)新浪微博)

    @Seph: 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目快速發(fā)展,現(xiàn)在做商業(yè)建筑設(shè)計(jì)/區(qū)域規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)的確應(yīng)將商業(yè)策劃內(nèi)容一并考慮,盡量減少重復(fù)修改也節(jié)約甲方的時(shí)間成本。對(duì)于大型/綜合商業(yè)的招商和后期運(yùn)營(yíng)也的確需要專業(yè)的商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)共同合作。
        如在項(xiàng)目伊始就有品牌意向會(huì)更好,更可提前提供店鋪詳細(xì)工程要求使施工圖有的放矢。但大多數(shù)商家習(xí)慣先觀望主力店和領(lǐng)軍品牌意向再做決定,這時(shí)的招商就可與括出同步進(jìn)行。
        如果說(shuō)只有20%的項(xiàng)目是純屬運(yùn)氣佳也有些過(guò)了。已經(jīng)有很多設(shè)計(jì)公司或設(shè)計(jì)院專于商業(yè)建筑,很多策劃公司的中堅(jiān)也是建筑和規(guī)劃專業(yè)出身。同屬緊密關(guān)聯(lián)行業(yè)的人才流通也很普遍。對(duì)比注冊(cè)策劃師而言,畢竟建筑師和規(guī)劃師的門檻要更高些。(來(lái)自Seph新浪微博)

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