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復(fù)工期,如何開好一間“無接觸”餐廳?

時間:2020-02-13來源:餐飲老板內(nèi)參 作者:   

  2月10日起,各行各業(yè)逐漸開始復(fù)工,回城復(fù)工潮即將襲來。面對重新出現(xiàn)的消費需求,餐飲人該如何保證安全經(jīng)營?“無接觸”是個關(guān)鍵詞。


  風(fēng)向變


  一手抓防控,一手抓生產(chǎn)


  出于疫情管控的需求,當(dāng)下大部分餐飲門店都按照政策要求,關(guān)門閉店。


  隨著“復(fù)工潮”的開始,風(fēng)向正在發(fā)生變化:一手抓防控,一手抓生產(chǎn),成為了新的指導(dǎo)性方向。


  國家發(fā)展改革委秘書長叢亮,在國新辦發(fā)布會上介紹,要做好兩條線作戰(zhàn)的準(zhǔn)備,一條線是抗擊疫情的前線,一條線是經(jīng)濟發(fā)展的前線。兩條線都很重要,缺一不可,互為支撐。


  2月11日,國務(wù)院發(fā)布會上,國家發(fā)展改革委社會發(fā)展司司長歐曉理表示:“在這里明確和大家說,我們將嚴(yán)格制止以審批等簡單粗暴方式限制企業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)的做法!


  對于餐飲人來說,隨著政策導(dǎo)向變化、復(fù)工潮的臨近,營業(yè)是遲早的事情——如何保證“安全經(jīng)營”,才是當(dāng)下應(yīng)該研究的核心問題。


  外賣自救


  “無接觸”是熱門詞


  “現(xiàn)在,外賣算是唯一的增量。”不止一個餐企老板這樣告訴內(nèi)參君。尤其在過去的元宵節(jié),部分餐企出現(xiàn)了爆單的情況,可見消費者端的需求仍然在。


  西貝賈國龍上周四給員工的公開信里,也寫到:“全國有超過4/5的門店受疫情影響關(guān)閉了堂食業(yè)務(wù)……我們逐漸開放外賣業(yè)務(wù),現(xiàn)在已經(jīng)有近200家門店外賣正在穩(wěn)步運營,外賣業(yè)績也在不斷提升……”。


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圖自:西貝莜面村官微


  那么,如何保證外賣的“安全”?


  首先,是餐企內(nèi)部的管控,包括食材進貨安全、員工健康監(jiān)測、每日消毒滅活等等措施,以保證生產(chǎn)出的餐品本身是安全的。


  下一步,則是配送的安全。疫情期間,“無接觸配送”是個熱門詞。


  新冠病毒的傳播方式以飛沫、直接接觸傳播為主,傳統(tǒng)的“手傳手”送餐模式風(fēng)險較大,外賣平臺相繼推出了更安全的無接觸配送模式:


  1月26日,美團緊急推出了“無接觸配送”,優(yōu)先在武漢試點,現(xiàn)在已推廣到全國使用。


  所謂“無接觸配送”,是指用戶在下單時,可通過“訂單備注”、電話、App內(nèi)消息系統(tǒng)等方式,與騎手協(xié)商商品放置的指定位置,如公司前臺、家門口等;送達后,騎手將通過電話、App等渠道通知用戶自行取餐。


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一次無接觸配送


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餐企正在廣泛使用“無接觸配送”


  1月29日,美團外賣發(fā)布業(yè)內(nèi)首個《無接觸配送服務(wù)規(guī)范》(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)),從術(shù)語定義、平臺信息服務(wù)能力、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量控制等方面界定了外賣平臺推行“無接觸配送”過程中的操作規(guī)范。


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無接觸配送在App上的展現(xiàn)


  隨后,美團外賣在“無接觸配送”的基礎(chǔ)上,升級推出“無接觸安心送”。


  這種新模式,在無接觸配送基礎(chǔ)上,將廚師、打包員、騎手的健康情況及餐箱消毒情況等安全防護信息,以“電子卡+實體卡”形式更透明地呈現(xiàn)給用戶,確保無接觸,實現(xiàn)全過程食品安全信息可視化、可追溯。


  當(dāng)下,自配送對于大部分餐企來說難以實現(xiàn),平臺的發(fā)力至關(guān)重要—— 打開美團外賣 App你會發(fā)現(xiàn),“安心卡”、“安心送”等功能已經(jīng)全面落實,騎手體溫等功能也將在 2月15日上線。


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可看見商戶的外賣安心卡提示


  而針對很多中小商家沒有打印機,疫期難以找到打印店等問題,美團也緊急開發(fā)上線了“安心卡”打印功能,連接小票打印機后可以批量打印出包含了姓名、體溫等格式信息的“安心卡”。


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線下商戶和騎手的安心卡


  從外賣到送貨


  “無接觸”的全覆蓋


  當(dāng)下,美團已經(jīng)推出了全鏈條的“無接觸”服務(wù),涉及多條業(yè)務(wù)線,幫助商家在外賣配送、商家進貨、餐廳點餐取餐各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)無接觸,保障商家在疫情期安全經(jīng)營。


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  比如,旗下餐飲供應(yīng)鏈平臺快驢進貨,采用線上下單,一站式采購,線下無接觸配送:司機達到商戶門口后,電話通知商戶門口自提,并確定卸貨位置,商戶到達指定位置清點商品確認無誤,司機需拍照后操作簽收。避免雙方人員接觸,從而降低安全隱患。


  比如,部分餐企已經(jīng)開始試點“無接觸點餐”、“無接觸取餐”的服務(wù)。


  深圳順徠德·仙廟燒雞店長表示,“使用美團‘無接觸點餐’模式,可以在點餐、取餐等各個環(huán)節(jié)避免接觸,我們在配餐環(huán)節(jié)也注意做好隔離,不僅保障了雙方安全,還最大化保障了餐廳的正常經(jīng)營!


  成都黑眼熊壽司,一門店店長則告訴我們,使用了美團“無接觸點餐”模式,餐廳經(jīng)營更安全,減少了疫情帶來的損失。


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消費者無接觸點餐


  與此同時,美團也在大眾點評App、美團App上線了“無接觸外賣/自提”等標(biāo)簽。通過線上展示,支持餐飲商家疫情期間的外賣配送、自提外帶業(yè)務(wù)的開展。目前,必勝客北京區(qū)域已有184家門店在大眾點評App上線了“無接觸外賣/自提”等標(biāo)簽。


  在必勝客相關(guān)負責(zé)人看來,即使在疫情期間,用餐仍是消費者的剛需。必勝客一直在疫情期間提倡“無接觸、必安心”,無接觸系列標(biāo)簽?zāi)軒椭邆錈o接觸服務(wù)能力的商家更好得展示信息,輔助消費者做出安全用餐的決策。


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商家頁面上線無接觸標(biāo)簽


  通過這些涉及進貨、堂食、外賣等多個環(huán)節(jié)的“無接觸”服務(wù),美團構(gòu)建了一套完成的“無接觸”全鏈,最大程度的保障了餐飲人們能夠正常生產(chǎn),將精力更多放在內(nèi)功的修煉上,抓住返工時間,打磨自身,挺過疫情。


原標(biāo)題:復(fù)工期,如何開好一間“無接觸”餐廳? / 編輯:麗儀
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