2015年4月青島萬象城開業(yè)，第一次把高品質(zhì)的購物中心帶給青島的消費者。經(jīng)過三年多的打磨，青島萬象城已經(jīng)成為當?shù)貢r尚購物中心的翹楚，擁有數(shù)十萬極具消費潛力的優(yōu)質(zhì)會員。

　　今年是華潤集團成立80周年，從2004年在深圳開出第一座萬象城以來，到目前全國擁有21座在經(jīng)營的萬象城。

　　早期萬象城定位于奢侈品商場，然而隨著進駐城市增多，并不是每個城市都適合一開業(yè)就打造奢侈品商場，需要考慮當?shù)氐南�費力和市場競爭。

　　比如，青島萬象城初期由于城市消費容量的原因，先因地制宜的從國際精品定位開始，之后再不斷調(diào)整，向著國際奢侈品定位不斷邁進。

　　經(jīng)過三年多的探索，青島萬象城目前擁有Apple Store，方所領銜的人氣主力店陣容，Coach，Michael Kors，F(xiàn)urla等國際輕奢品牌，以及Chanel，Dior，Lancome，Estee Lauder等國際一線化妝品的強大組合。

　　明年，商場還將繼續(xù)引進更多國際精品，為消費者打造一個更優(yōu)的品牌組合以及零售氛圍。與萬象城的粉絲們一起成長。

　　開業(yè)以來，青島萬象城陸續(xù)打造了N次方公園、天空之城、WOMENT W時區(qū)，三個分別針對潮玩、餐飲、時尚女性的主題街區(qū)，不但解決了深動線區(qū)域的招商問題，街區(qū)的引入也令商場品牌選擇更豐富、業(yè)態(tài)更齊全。

　　因地制宜

　　有“引領”，也要“接地氣”

　　講到青島萬象城的定位，不得不先聊聊青島這座城市。青島作為國內(nèi)知名的海濱旅游城市，國際奢侈品很早就已經(jīng)進駐，青島消費者的時尚度在省內(nèi)也是毋庸置疑的。

　　然而，對國內(nèi)零售商業(yè)了解的朋友都知道，通常旅游城市美則美矣，但居民的高消費水平相對有限。其原因主要在于旅游城市的高房價、高物價水平，導致城市居民真正可以用于消費的額度并不多。

　　基于這樣的城市背景，加之當時青島已經(jīng)有一個奢侈品定位的百貨。商場團隊在經(jīng)過多輪與品牌方溝通，也意識到當時城市消費力的局限性，進而選擇從國際精品做起。

　　先后引進Coach，Bally，Michael Kors，F(xiàn)urla，Hugo Boss等品牌，以及Apple Store，方所，Abercrombie & Fitch，COS，Bape，Aape，i.t等標簽鮮明的人氣店鋪及潮流品牌，凸顯了商場足夠的時尚敏銳度。

　　今年Vivienne Westwood，Giada，Tesla，Sandro，Dior（化妝品）等品牌陸續(xù)開業(yè)，明年還將有一批新進國際精品先后亮相，屆時整體品牌組合級次將得到進一步提升。

　　當然，青島萬象城對于城市商業(yè)的引領不僅局限于上述代表品牌，還包括整個商業(yè)空間的設計、綜合性的業(yè)態(tài)、豐富多彩的市場活動，讓青島消費者有更多選擇、更多理由走進商場。比如：

　　開闊舒適的空間

　　青島萬象城商業(yè)建筑面積45萬㎡，開闊的視野以及透光設計，給人的感覺很舒適，硬件環(huán)境保持了華潤置地的一貫水準，很有品質(zhì)感。樓頂?shù)穆短炜臻g更迎合了當下都市人渴望接觸自然環(huán)境的意愿。

　　在停車場的規(guī)劃方面也非常具有前瞻性，規(guī)劃有停車位3500個，其中LGM層還設有VIP停車場，供專屬會員使用。

　　豐富的業(yè)態(tài)組合

　　對于一個定位全客層的購物中心而言，“大而全”是一個顯著的優(yōu)勢。青島萬象城的業(yè)態(tài)組合可以用非常豐富來形容，除了零售、餐飲，還有精品超市、滑冰場、電影院、文創(chuàng)書店、主題樂園、親子兒童、健身、美容美體等，幾乎囊括生活的方方面面。

　　商場開業(yè)初期就引進了500多個品牌，不僅數(shù)量多，獨特性也很強。據(jù)統(tǒng)計其中有1/3為首進青島，明顯提升了青島的商業(yè)面貌和時尚度，并由此把全客層生活方式的概念引入到了青島市場。