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年輕消費(fèi)群體需求變化巨大 全聚德六年轉(zhuǎn)型道路艱辛

時間:2018-08-27來源:證券日報 作者:

  在過去,一說起北京烤鴨,人們首先想到的就是全聚德! 


  8月21日,全聚德發(fā)布2018年上半年業(yè)績稱,今年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營收8.7億元,同比增長1.43%;實(shí)現(xiàn)凈利潤7779萬元,同比增1.29%!


  記者梳理財報發(fā)現(xiàn),自2012年之后,公司業(yè)績已經(jīng)連續(xù)6年原地踏步。近年來,全聚德雖然引入IDG和華住等外部資本,試圖進(jìn)行市場化轉(zhuǎn)型,但收效并不明顯。餐飲市場年輕化需求變化之下,定位為中高端宴請餐飲的全聚德又將走向何方?  


  16家子公司虧損  


  事實(shí)上,全聚德在2012年之前一直保持高速增長,2013年起業(yè)績增長幾乎停滯,營收始終未突破20億元大關(guān)。  


  財報顯示,2012年,全聚德實(shí)現(xiàn)了19.43億元的營收巔峰,之后便開始下滑。其中,2013年是公司業(yè)績下滑最明顯的一年,當(dāng)年凈利潤暴跌27.62%,至1.1億元;營收下滑2.13%至19億元。2014年至2017年,全聚德營收分別為18.46億元、18.53億元、18.47億元、18.6億元! 


  目前,餐飲仍然是全聚德主要營收來源。今年上半年,公司餐飲業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入6.32億元,占營收比重72.19%,較上年同期減少1.86%;商品銷售收入2.16億元,占營收比重24.71%,較上年同期增加10.56%。  


  值得注意的是,公司餐飲和商品銷售這兩大主要收入來源業(yè)務(wù)的毛利率均在下滑。財報顯示,今年上半年,全聚德餐飲業(yè)務(wù)毛利率為66.11%,同比下滑0.37%;商品銷售毛利率為42.35%,同比下滑4.42%。即使在公司業(yè)務(wù)主力地區(qū)北京地區(qū),這兩大業(yè)務(wù)的毛利率也下滑了1.44%! 


  除此之外,記者發(fā)現(xiàn),全聚德全國各地子公司中,虧損范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。報告期內(nèi),全聚德多達(dá)16家子公司出現(xiàn)虧損,其中包括2家北京全聚德分店、仿膳飯莊、11家全聚德京外分店,以及此前提供外賣服務(wù)的北京鴨哥科技有限公司和參股公司北京鴻德華坤餐飲管理有限責(zé)任公司! 


  對此,全聚德證券部工作人員對記者表示,公司部分分店虧損是由于新開業(yè),需要時間培育,公司業(yè)績整體還是平穩(wěn)增長的! 


  財報顯示,報告期內(nèi),全聚德新開直營企業(yè)2家,新開特許加盟店3家。截至今年6月30日,全聚德已開業(yè)的成員企業(yè)(門店)共計119家! 


  IDG資本曾謀求退出  


  在業(yè)績下滑的同時,全聚德于2013年開始轉(zhuǎn)型。2013年9月份,全聚德啟動非公開發(fā)行A股股票,計劃引入IDG資本、華住酒店,募集資金共計3.5億元,用于全聚德三元金星熟食車間建設(shè)項目、仿膳食品項目、中央廚房建設(shè)項目、華東項目等6個項目。并重新進(jìn)行全聚德品牌戰(zhàn)略定位,聚焦“中華第一烤鴨店”,重整北京市場,開拓華東市場,對業(yè)務(wù)、資金、連鎖經(jīng)營等方面進(jìn)行調(diào)整! 


  2014年7月份,IDG資本以每股13.81元的發(fā)行價,斥資2.5億元,獲得全聚德5.78%股份! 


  不過,時隔四年,公司當(dāng)初募得的3.5億元僅投入使用了1010萬元用于仿膳食品項目建設(shè),其余項目均未投入。截至2018年6月30日,公司尚未使用的募集資金加投資收益為3.68億元,目前3.6億元用于購買招商銀行結(jié)構(gòu)性存款! 


  而IDG資本在36個月禁售期解禁后便計劃全部清空離場。今年1月份,全聚德發(fā)布公告稱,收到IDG資本的《股份減持計劃告知函》,IDG持有公司1810萬股股份(占公司總股本比例為5.87%),計劃在6個月內(nèi)以集中競價交易、大宗交易或協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式減持所持公司1810萬股股份。  


  雖然這一減持計劃最終沒有實(shí)施,但業(yè)內(nèi)認(rèn)為,IDG與全聚德之間或因“理念不和”,導(dǎo)致IDG想要退出。8月8日,全聚德公告稱,本次減持計劃實(shí)施期間IDG資本共減持公司股份733058股,占公司總股本比例0.24%。目前,IDG仍然是全聚德第二大股東,占公司總股本比例5.63%。  


  向時尚餐飲消費(fèi)轉(zhuǎn)變  


  全聚德一直定位于中高端中式正餐,而近年來消費(fèi)市場的需求早已在發(fā)生變化! 


  “根據(jù)我們的統(tǒng)計,目前00后消費(fèi)者在正餐的需求上相對于70后來說減少了至少30%。”中國烹飪協(xié)會副會長馮恩援對記者表示,過去以正餐餐飲供給的市場正在發(fā)生變化,年輕消費(fèi)群體更多消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向簡餐、輕食、休閑餐飲,消費(fèi)者對于消費(fèi)場景、環(huán)境也有了更多需求,這就需要作為供給側(cè)的餐飲企業(yè)提供更加精準(zhǔn)有針對性的服務(wù)體系! 


  全聚德或許已經(jīng)看到了這樣的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行了一些轉(zhuǎn)型的嘗試,但均以失敗告終。2017年3月份,全聚德發(fā)布公告稱,擬收購北京湯城小廚餐飲管理有限公司一定比例股權(quán),用來補(bǔ)充自己休閑餐飲新業(yè)態(tài),收購價格未確定。然而這一收購計劃最后終止! 


  對于終止原因,全聚德董秘唐穎在接受媒體采訪時表示:“作為國有企業(yè)去做收購,審計評估比較嚴(yán)格,在價格問題上也溝通了挺長時間,確實(shí)有幾個關(guān)鍵因素談不攏!薄 


  全聚德也曾推出自有外賣平臺“小鴨哥”,但由于經(jīng)營未達(dá)預(yù)期,于2017年4月份宣布停止運(yùn)營! 


  全聚德在半年報中表示,公司以華東區(qū)域公司新開的幾家門店為經(jīng)營試點(diǎn),探索適應(yīng)生活方式服務(wù)業(yè)新形勢新需求的商場店經(jīng)營模式,已經(jīng)開業(yè)的全聚德上海控江路店、全聚德鎮(zhèn)江店、全聚德蘇州店,均采用簡約、新穎、時尚的新派中式裝修風(fēng)格,在環(huán)境、菜品、服務(wù)、餐具、桌型、臺面設(shè)計等方面更加適應(yīng)年輕消費(fèi)者的體驗(yàn)需求! 


原標(biāo)題:年輕消費(fèi)群體需求變化巨大 全聚德六年轉(zhuǎn)型道路艱辛 / 編輯:婉兒
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