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后亞運(yùn)時(shí)代廣州商業(yè)將掀起新一輪競爭,本土商業(yè)紛紛加速調(diào)整迎擊“過江龍” 日前,記者從廣州市經(jīng)貿(mào)委獲悉,廣州將出臺《廣州市現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)重點(diǎn)培育發(fā)展企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的認(rèn)定與扶持辦法》,通過認(rèn)定一批商貿(mào)企業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目,對其進(jìn)行重點(diǎn)培育和扶持,力爭到2015年培育發(fā)展一批千億級商貿(mào)企業(yè),培育2家商貿(mào)企業(yè)進(jìn)入全國20強(qiáng),1家進(jìn)入全國10強(qiáng)。 業(yè)內(nèi)人士指出,借助廣州亞運(yùn)會,外資、港資、北商等外來資本紛紛搶灘廣州,為廣州新增近100萬平方米的商業(yè)面積;而此前不能如期在亞運(yùn)前搶閘開業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目,比如太古匯、五號停機(jī)坪、萬達(dá)廣場、西城都薈、太陽城新天地、高德置地廣場四季MALL等,也將在亞運(yùn)會后推出,屆時(shí)廣州將有大量商場開業(yè),新項(xiàng)目如何脫穎而出是考驗(yàn)每個(gè)開發(fā)商的一大難題。 市場格局 外來品牌搶灘廣州新老商圈“混戰(zhàn)” “‘外來的和尚不會念經(jīng)’這個(gè)籠罩在廣州商業(yè)零售業(yè)頭上多年的帽子,今年將徹底被摘除。一度靠傳統(tǒng)百貨撐場的廣州商業(yè),今年以來正在改變!睆V州惠潤商業(yè)地產(chǎn)管理公司董事長歐小衛(wèi)表示,廣州亞運(yùn)會的召開,將令廣州商圈輻射范圍擴(kuò)大,而消費(fèi)擴(kuò)容所蘊(yùn)涵的商機(jī)更為廣州零售商業(yè)提供了絕佳的發(fā)展機(jī)遇。 傳統(tǒng)百貨不再一枝獨(dú)秀 新商業(yè)體的涌現(xiàn),也帶來了眾多新業(yè)態(tài)及大量新品牌搶灘廣州。TASTE、H&M、ZARA、NOVO、OVS、Breads Butter、OXYGENE、Braun Buffel、迪士尼全球首家專賣區(qū)……短短半年時(shí)間內(nèi),這些新鮮的名稱開始進(jìn)入廣州人的視線;此外還有英國瑪莎百貨、泰國中央百貨、香港NOVO精品主題百貨、萬千百貨、美東百貨等多個(gè)首次登陸廣州的百貨品牌。 業(yè)內(nèi)人士指出,今年下半年,多種創(chuàng)新業(yè)種業(yè)態(tài)精彩綻放,不僅豐富了廣州商業(yè)生態(tài),也提升了消費(fèi)者購物幸福指數(shù),改變了多年來靠傳統(tǒng)百貨撐場的商業(yè)格局。 十年將現(xiàn)新“購物地圖” 極速爆增的商業(yè)項(xiàng)目數(shù)量,不僅會在招商上形成直接競爭,也是對各商圈的競爭。業(yè)內(nèi)人士指出,從目前市場來看,江南西商圈尚缺大型賣場,北京路商圈則缺少品牌組建且品牌重復(fù)性大,上下九商圈、康王路商圈的消費(fèi)檔次較低。隨著白云新城商圈、珠江新城商圈、番禺火車南站商圈等新生商圈的崛起,廣州商業(yè)格局將進(jìn)入改朝換代的時(shí)期。 那么,這些新崛起的商圈,會否對天河、北京路、上下九這些傳統(tǒng)的商圈造成沖擊呢?對此,廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會會長孫雄表示,傳統(tǒng)商圈多年形成的總部效應(yīng)和密集社區(qū)環(huán)境,是其它商圈無法取代的。目前番禺南站、白云新城這一南一北兩大商圈還有明顯的硬傷;珠江新城的商業(yè)缺少聚點(diǎn),商業(yè)物業(yè)多以配套的裙樓商業(yè)為主,規(guī)模既小又分散,不利于形成消費(fèi)習(xí)慣;而白云新城商圈多以流動人口為主,各批發(fā)業(yè)態(tài)也比較發(fā)達(dá),缺少高端消費(fèi)主體,“一個(gè)商圈的崛起不是為了取代哪個(gè)商圈,而是要讓其發(fā)揮各自的特色。相信未來10年,廣州又將出現(xiàn)一份新的購物地圖。”孫雄表示。 中國力量1:本土商家加快品牌和業(yè)態(tài)調(diào)整 隨著萬菱匯、太古匯、五號停機(jī)坪、西城都薈、高德置地廣場等外資商業(yè)項(xiàng)目在今明兩年內(nèi)陸續(xù)開業(yè),以及珠江新城、白云新城、番禺南站等新生商圈的崛起,這些新增的商業(yè)項(xiàng)目會為原有本土商業(yè)帶來互動互補(bǔ)、成行成市的倍增效應(yīng)?還是會在激烈競爭中相沖相克,此消彼長? 對此,廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶表示,受交通、周邊人口、購買力等諸多條件所限,每個(gè)商圈客流量不可能無限量膨脹,被譽(yù)為“華南第一商圈”的天河商圈也不例外。他指出,隨著太古匯、萬菱匯加盟,再加上珠江新城商圈、白云新城商圈崛起,勢必分流天河商圈部分客流。另外,中山、佛山等其它珠三角城市本地商圈和品牌走向成熟,也會分流天河商圈部分客流。記者了解到,雖然在廣州本土這場中外商家的較量還未真正開打,但一些本土商業(yè)巨頭已感覺到經(jīng)營壓力越來越大,從而紛紛加大了調(diào)整力度。 “商業(yè)規(guī)則不進(jìn)則退,這幾年來我們都在逐步調(diào)整天河城內(nèi)的租戶品牌!碧旌映窍嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)悉,今年下半年天河城撤下合作多年的老主顧萬寧,騰出空間引進(jìn)西班牙服裝銷售第一大品牌ZARA,并在一樓引進(jìn)NINEWEST旗艦店;正佳則引入美國玩具零售巨頭玩具反斗城、香港小型主題百貨NOVO、快時(shí)尚H&M;而本土商業(yè)巨頭企業(yè)廣百則在珠江新城商圈“梅開二度”,進(jìn)駐太陽城新天地和高德置地,并推出首個(gè)時(shí)尚百貨品牌GBF,誓要在高端商圈爭得龍頭地位;廣州友誼在該商圈的國金店也計(jì)劃在亞運(yùn)期間試業(yè)。此外,全新蛻變的中華百貨則斥資2000萬元,轉(zhuǎn)型為國內(nèi)首家“互動型”精品百貨。 中國力量2:加速擴(kuò)張戰(zhàn)略 迎擊“過江龍” 歐小衛(wèi)表示,隨著競爭的日趨激烈以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,再加上今明兩年外資零售巨頭密集布局廣州,本地的零售“龍頭”企業(yè)開始擔(dān)憂,如果不與時(shí)俱進(jìn)、固步自封,再過幾年就可能被實(shí)力更強(qiáng)、規(guī)模更大的“過江龍”擠垮。 “事實(shí)上,這兩年廣州本土百貨商家走出去戰(zhàn)略是做得最爭氣的!睔W小衛(wèi)表示,去年廣百股份就先后成功布局揭陽、惠州、成都、茂名、深圳、武漢六地,創(chuàng)下了一年內(nèi)連簽六店、一月內(nèi)連開三店的新紀(jì)錄,不僅首次涉足深圳,同時(shí)也首次跨出省外,踏足成都、武漢等地區(qū)。今年廣百擴(kuò)張步伐并未放慢,在珠江新城商圈連簽兩店,進(jìn)駐花都等城郊商圈,并宣布正式進(jìn)軍高端市場,推出首個(gè)時(shí)尚精品百貨——GBF品牌等。由此,廣百百貨、GBF、新大新百貨三大品牌在細(xì)分市場上將形成互補(bǔ)。 而另一本土商業(yè)“龍頭”廣州友誼在世貿(mào)打造廣州首個(gè)男士主題百貨店,還將與長隆集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以國外OUTLETS購物村為模板,打造“長隆友誼購物公園”,欲從高端百貨向大眾路線擴(kuò)張。此外,摩登百貨在花都和新塘開出兩家新店,展露出其欲從廣州周邊拓寬到整個(gè)珠三角的野心。歐小衛(wèi)表示,這是受深圳、東莞的本土百貨如天虹商場等成功走向全國的案例啟發(fā),廣州百貨也迎頭追趕。 中國力量3:上市資本對接渴求更加強(qiáng)烈 除了購物中心開業(yè)潮外,今年另一大看點(diǎn)就是商業(yè)零售業(yè)對資本的渴求十分強(qiáng)烈。第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍表示,在外資巨頭的包抄下,國內(nèi)零售業(yè)市場競爭日益加劇,規(guī)模擴(kuò)張仍將是零售業(yè)搶占市場份額、保持行業(yè)地位的戰(zhàn)略選擇。而本土零售企業(yè)普遍缺錢,為了維持?jǐn)U張和強(qiáng)勁增長的需要,上市融資是解決自身發(fā)展瓶頸的重要途徑。這兩年來,上市的企業(yè)量甚至要超過過去20年的總和。 而記者了解到,繼人人樂、天虹商場這些傳統(tǒng)商超企業(yè)紛紛上市后,今年6月上市擱淺的歲寶百貨,日前已在香港重啟IPO,擬定發(fā)售股票6.25億股股份,籌集資金最多15.9億港元,用于2012年或之前開設(shè)10家門店。另外,好孩子、永輝超市也將分別在香港和上海證券交易上市。黃華軍指出,如今上市不再是國有百貨的專長,也不再局限于A股、深交所,而是擴(kuò)展到香港、紐約、倫敦等海外證券市場!敖衩鲀赡陣鴥(nèi)商業(yè)零售業(yè)與資本市場的對接,在力度、頻率和多元化方面將高于往年! 中國力量之商業(yè)零售業(yè)候選企業(yè)點(diǎn)評 百貨類 ●天河城:華南最旺最賺錢的MALL 天河城廣場是國內(nèi)首個(gè)MALL,1996年開業(yè)至今都是華南地區(qū)人氣最旺、最賺錢的MALL。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年天河城實(shí)現(xiàn)約5.2億元的租金收入,每平方米收入400元左右的租金,日均人流量超過20萬,被稱為廣州最大的“收銀機(jī)”。今年下半年以來,天河商圈不斷擴(kuò)容,天河城也進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,引進(jìn)西班牙快時(shí)尚品牌ZARA和NINEWEST旗艦店等,并計(jì)劃投資21億復(fù)制天河城到天津。 ●廣百百貨:成功走出嶺南的粵商 2009年廣百擴(kuò)張勢頭達(dá)到前所未有的規(guī)模,創(chuàng)下了一年內(nèi)連簽六店、一月內(nèi)連開三店的新紀(jì)錄,不僅首次涉足深圳,同時(shí)也首次跨出省外,踏足成都、武漢等地區(qū)。此外,國際商品展貿(mào)城開工建設(shè),中標(biāo)流花展館。今年其擴(kuò)張勢頭也未減弱,在珠江新城梅開二度,推出首個(gè)時(shí)尚品牌GBF,廣百一改粵商走不出嶺南的形象。 ●廣州友誼:積極探索新興業(yè)態(tài) 在經(jīng)營好高端精品百貨的同時(shí),廣州友誼通過新興的商業(yè)業(yè)態(tài)尋求更大的發(fā)展空間。去年,友誼整體租下世貿(mào)新天地,打造成廣州首個(gè)男士主題百貨店“紳士館”,并與調(diào)整后的環(huán)市店形成廣州首個(gè)男女“雙子”百貨;而廣州新地標(biāo)——位于珠江新城西塔的“國金店”項(xiàng)目,全力打造廣州第二個(gè)頂級奢侈品集中地,預(yù)計(jì)本月下旬開業(yè)。 ●廣州王府井:年回報(bào)率超200% 廣州王府井年回報(bào)率超過200%的出色成績單,足以令業(yè)界刮目相看。近幾年來,廣州王府井不斷調(diào)整與引進(jìn)高端品牌,尤其是近兩年的兩次品牌大調(diào)整和裝修,都是圍繞打造“時(shí)尚與品味”的主流百貨店進(jìn)行。 ●摩登百貨:廣州民營百貨中獨(dú)樹一幟 一貫堅(jiān)持“時(shí)尚、價(jià)優(yōu)”戰(zhàn)略定位的摩登百貨,走出自己的一條路:進(jìn)駐商業(yè)次核心區(qū)。這種入駐方式成本低、可復(fù)制性強(qiáng)、回收期短、成長速度快,目前摩登百貨已開業(yè)的另外6家均座落在這樣的商圈。今年更是創(chuàng)下一月開兩店的記錄,首次進(jìn)軍花都和新塘,以購物中心的主力店身份進(jìn)駐,在廣州民營百貨中獨(dú)樹一幟。 ●新光百貨:老西關(guān)的時(shí)尚購物天堂 對于扎根廣州老城區(qū)西關(guān)的新光百貨,其對會員消費(fèi)習(xí)慣的研究到了爐火純青階段。新光在會員服務(wù)滿意度方面領(lǐng)先于其它本土百貨,無論是會員主題活動、會員休閑場所,還是促銷信息告知易見性等方面都有較高評價(jià)。其提倡的“物美價(jià)優(yōu)”的會員制營銷手法,讓新光百貨成了西關(guān)的時(shí)尚購物天堂。 ●中華百貨:國內(nèi)首家互動型精品百貨 中華百貨被廣州新星實(shí)業(yè)收購后,轉(zhuǎn)型為國內(nèi)首家“互動型”精品百貨,涵蓋了黃金珠寶、化妝品、鞋類、男女服飾、運(yùn)動休閑用品、家居?jì)胪椊?00個(gè)品牌。 重新回歸的中華百貨只有一層并位居五樓,成為國內(nèi)樓層最高和單層面積最大的百貨。而其突出的會員互動性、會員積分現(xiàn)金化,以及自理VIP室、BB護(hù)理室、半封閉式的女士內(nèi)衣專區(qū)等軟硬件,讓其在廣州激烈的百貨競爭中脫穎而出。 購物中心類 ●正佳廣場:名副其實(shí)的亞洲“體驗(yàn)之都” 作為亞洲單體面積最大的購物中心,正佳廣場從一開業(yè)就將“體驗(yàn)策略”作為營銷定位。 經(jīng)過5年多的經(jīng)營調(diào)整,目前正佳廣場的商鋪出租率達(dá)98.03%,車流量增長44%,客流總量增長13.46%。尤其是今年引入美國玩具零售巨頭玩具反斗城、香港小型主題百貨NOVO、瑞典快時(shí)尚H&M等品牌,使正佳廣場成為名副其實(shí)的亞洲“體驗(yàn)之都”。 ●中華廣場:招商創(chuàng)下多個(gè)“第一” 素有“商業(yè)鬼才”之稱的海印集團(tuán)總裁邵建明從昌盛中國手中租賃下中華廣場后,就實(shí)現(xiàn)了租金提升80%。中華廣場招商調(diào)整創(chuàng)下業(yè)內(nèi)多個(gè)“第一”:廣州第一家國際知名時(shí)尚品牌H&M華南區(qū)旗艦店、廣州第一家迪士尼旗艦店、廣州第一家高端精品超市TASTE、廣州市第一家蘇寧SLITE精品店等。另外,還有百麗、絲芙蘭、OVS、JACK&JONES、DAZZLE、FIVE PLUS等著名時(shí)尚品牌入駐,這也使中華廣場在商圈中從“配角”轉(zhuǎn)型到“主角”。 超市賣場類 ●華潤萬家:躋身中國超市老大 依托華潤集團(tuán),華潤萬家近年來在網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張、跨區(qū)域并購方面走得非?,從2004年斥資收購蘇果超市1200多家門店開始,其并購擴(kuò)張似乎沒有停止過:全資收購天津月壇集團(tuán)、寧波慈客隆超市、天津家世界超市、西安愛家連鎖超市,托管深圳民潤超市,今年又欲將宏城超市107家店收入。 華潤萬家將全國版圖分成華東、華南、華北、西北、東北、中原、香港七大核心區(qū)域,成為中國超市老大。 ●百佳超市:首家登陸內(nèi)地的港資零售商 作為李嘉誠旗下和記黃埔的零售企業(yè),百佳超級市場1994年在內(nèi)地開設(shè)第一家分店,成為首家登陸內(nèi)地的港資零售商,帶動內(nèi)地超市業(yè)的改革提升。 到目前為止,百佳已有超市市場、購物廣場、超級廣場、都會店、社區(qū)超市和高端超市等六種業(yè)態(tài)進(jìn)入廣州市場。 專業(yè)市場類 ●紅棉國際時(shí)裝城:成功締造“紅棉現(xiàn)象” 紅九行動、一元拍賣、百企萬衣公益活動、亞洲街舞大賽等一系列特色營銷活動,令紅棉在流花商圈異軍突起,被業(yè)界驚呼為“紅棉現(xiàn)象”。紅棉能獲得成功,在于它的創(chuàng)新、嘗試和未來。去年,紅棉在流花商圈內(nèi)率先刮起一股“韓流”——攜手韓國東大門品牌服裝批發(fā)商,在二層和七樓專門開辟韓潮大本營,全部品牌貨源均由韓國批發(fā)商直接供應(yīng)。 另外,紅棉發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”模式,引進(jìn)實(shí)力品牌“旗艦店”和知名服裝品牌總部、營銷中心落戶,為流花服裝地區(qū)服裝發(fā)展模式提供示范。 ●壹馬服裝批發(fā)廣場:行業(yè)潮流風(fēng)向標(biāo) 正當(dāng)流花商圈同行都沉醉在批發(fā)業(yè)態(tài)帶來的豐厚利益之時(shí),壹馬震撼性地提出了打造“品牌男裝(中國)連鎖加盟基地”的概念,實(shí)施差異化經(jīng)營戰(zhàn)略,目前取得非常好的效益。壹馬7~9層主打男裝總部展示廳,已吸引了眾多知名的一線品牌總部落戶。而每年與廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會一起舉辦的“國際時(shí)尚薈萃”及國內(nèi)首創(chuàng)的“壹馬杯”服裝買手大賽,更是成為行業(yè)潮流風(fēng)向標(biāo)。此外,今年壹馬投入巨資打造服裝專業(yè)市場電子商務(wù)交易平臺壹馬網(wǎng)上商城,為服裝商戶打開另一條“綠色通道”。 |
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