經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的裝修,新華百貨總店終于驚艷亮相。這個(gè)花費(fèi)2000萬(wàn)元資金全面升級(jí)的高端百貨旗艦店,讓本來(lái)就硝煙彌漫的鳳城商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),再次燃起戰(zhàn)火。
市場(chǎng)潛力看好
一條德國(guó)品牌男褲售價(jià)2000元,一款安吉奧精品女裝售價(jià)4000多元……豪華高貴的精品現(xiàn)身新百,每天都能賣出近10款,銀川這座城市的消費(fèi)實(shí)力,著實(shí)讓人不敢小看!靶氯A百貨各大名品的銷售額每年以20%至30%的速度增長(zhǎng)。”新華百貨有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。盡管在新華百貨總店,不時(shí)能聽(tīng)到市民連嘆“太貴了”,但銀川白領(lǐng)高端消費(fèi)者也大有人在。記者從銀川市城調(diào)隊(duì)了解到,今年以來(lái),居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)。在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中,珠寶首飾、名表名車以及高檔服飾等占據(jù)的比例越來(lái)越大。
正如新華百貨副董事長(zhǎng)張鳳琴所言:“這個(gè)潛力十足的市場(chǎng),正如一塊巨大的磁石,吸引著眾多名品、名店進(jìn)駐銀川。據(jù)了解,比華利·保羅、薩巴帝尼、卓雅等一些國(guó)際品牌已經(jīng)入駐新百總店。與此同時(shí),一些國(guó)際著名品牌均已開(kāi)始在銀川展開(kāi)前期市場(chǎng)調(diào)查。
搶占市場(chǎng)需發(fā)力新百總店的面市,無(wú)疑是一次尋求更快發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身。然而,轉(zhuǎn)身之后,除了驚艷,到底能占據(jù)多大的市場(chǎng),是新百下一步面臨的重要問(wèn)題!霸阢y川這個(gè)有限空間內(nèi),對(duì)高檔百貨商店的需求也是相對(duì)有限的,消費(fèi)者的購(gòu)買能力以及市場(chǎng)上的各種競(jìng)爭(zhēng),是擺在高檔百貨商店前的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題!睂幭拇髮W(xué)MBA教育中心副院長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙智宏教授一句話道出了激烈競(jìng)爭(zhēng)下的生存壓力!案邫n百貨店競(jìng)爭(zhēng)到最后,還是比服務(wù),比軟件。如何定位消費(fèi)群體,如何發(fā)揮品牌效應(yīng),如何優(yōu)化經(jīng)營(yíng)理念等等,都是新百必須認(rèn)真思考的。”新百副董事長(zhǎng)張鳳琴如是說(shuō)。新百總店具備黃金區(qū)位優(yōu)勢(shì)和齊全的商業(yè)業(yè)態(tài),高端消費(fèi)品不僅賣價(jià)格,更賣理念和文化,致力于為顧客帶來(lái)一種至尊的感覺(jué)和完美的品質(zhì)享受。要始終把消費(fèi)者放在首位,以高規(guī)格和人性化的服務(wù)為消費(fèi)者提供消費(fèi)享受。
各店定位水落石出
據(jù)了解,按照市場(chǎng)定位戰(zhàn)略,新百總店定位為高端精品店,目標(biāo)客戶為成功人士和白領(lǐng)階層,東方紅店為年輕運(yùn)動(dòng)休閑店,老大樓店為大眾時(shí)尚百貨店,購(gòu)物中心則以中低收入階層為目標(biāo)客戶。記者了解到,隨著總店的繽紛亮相,其他3店也開(kāi)始有了實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作,東方紅店將目標(biāo)消費(fèi)群體圈定年輕一族,引進(jìn)年輕時(shí)尚的各大運(yùn)動(dòng)品牌,各類戶外精品給人時(shí)尚年輕的動(dòng)感;老大樓店則更注重大眾路線,成為居家主婦的時(shí)尚百貨店;購(gòu)物中心則以中低收入階層為目標(biāo)客戶,價(jià)廉物美。目前這3店定位已基本調(diào)整到位,有望下半年全部到位。
揭開(kāi)神秘面紗后新百總店引來(lái)了人們期待的眼神,然而,眼球效應(yīng)并不等同于經(jīng)濟(jì)效益。商戰(zhàn)之中,實(shí)力說(shuō)話,新百總店開(kāi)門迎客能否成為黃金商圈的第一門戶,還有待時(shí)間證明。
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