中域電訊作為一個(gè)公共、開放的流通平臺(tái)，長(zhǎng)期致力于整合行業(yè)資源和推動(dòng)手機(jī)行業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，為運(yùn)營(yíng)商、上游廠商等供應(yīng)商提供全方位的服務(wù)，秉承平等互惠、共享品牌、創(chuàng)造利益、分享價(jià)值的合作原則，并基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)多方合作共贏。中域電訊與諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、夏新、波導(dǎo)、金立、聯(lián)想、康佳等國(guó)內(nèi)外手機(jī)生產(chǎn)廠商建立了長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。在合作模式上中域電訊依托“廠家直供”、“買斷包銷”、“獨(dú)家定制”等方式，為供應(yīng)商搭建了一個(gè)廣闊的平臺(tái)，并為中域電訊領(lǐng)跑市場(chǎng)提供了保障；2002年，中域與摩托羅拉首開行業(yè)先河，簽訂了全國(guó)直供協(xié)議，成為摩托羅拉在亞太地區(qū)第一家實(shí)現(xiàn)直供的手機(jī)零售企業(yè)，隨后中域電訊相繼與夏新、波導(dǎo)、金立、聯(lián)想、康佳等十幾個(gè)廠家達(dá)成了直供協(xié)議；從2003年開始，中域電訊開始了買斷包銷的經(jīng)營(yíng)之路，與數(shù)十個(gè)企業(yè)攜手合作，創(chuàng)造了共贏的局面。

　　品牌是企業(yè)的生存之道和立足之本，中域電訊從創(chuàng)業(yè)伊始就十分注重品牌的塑造和建設(shè)，并屢開業(yè)界先河；2003年，中域電訊斥千萬巨資打造品牌，借助中央電視臺(tái)強(qiáng)大的媒介平臺(tái)，在中央電視臺(tái)1套、2套、5套等優(yōu)質(zhì)欄目黃金時(shí)間投放廣告；同年，中域開始嘗試事件營(yíng)銷，冠名贊助“2003年世界小姐海南三亞總決賽”；2004年，中域電訊邀請(qǐng)影帝任達(dá)華作為形象代言人，成為手機(jī)零售行業(yè)第一家聘請(qǐng)代言的企業(yè)；2006年中域電訊聯(lián)袂《南方都市報(bào)》斥資數(shù)百萬打造“都市拍客拇指總動(dòng)員”活動(dòng)，歷時(shí)八個(gè)月，參與人數(shù)眾多，活動(dòng)吸引多方強(qiáng)烈關(guān)注；2007年初，中域電訊聯(lián)合國(guó)家體育總局冠名贊助“2007年‘中域杯’國(guó)際攀巖邀請(qǐng)賽”，再次開創(chuàng)了手機(jī)連鎖企業(yè)贊助國(guó)際賽事的先例。

　　發(fā)展過程中，中域電訊始終以投身公益、回報(bào)社會(huì)為已任，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，中域電訊也在積極承擔(dān)自己的社會(huì)責(zé)任，在助學(xué)工程、體育事業(yè)、環(huán)境保護(hù)、民生公益等各方面都付出自己的努力，以身體力行的方式詮釋作為一個(gè)企業(yè)公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。2006年中域電訊啟動(dòng)“圓夢(mèng)1+1助學(xué)工程”，幫助30位貧困大學(xué)生圓了大學(xué)夢(mèng)；2007年中域電訊投入數(shù)百萬巨資贊助和扶持國(guó)內(nèi)體育冷項(xiàng)目——攀巖賽，意在改變?cè)擁?xiàng)運(yùn)動(dòng)在我國(guó)相對(duì)落后的局面；2007年，為有效防止水土流失，改善生態(tài)環(huán)境，中域電訊斥資在承德市開展植樹造林工程，捐建面積達(dá)200多畝的“手機(jī)生態(tài)林”。