>>當(dāng)前位置：主頁>專題>2015年廣東商業(yè)盤點(diǎn)>2015年廣州購物中心回顧>
回顧2015年，受中國經(jīng)濟(jì)增速回落、消費(fèi)下滑、電商沖擊等影響，傳統(tǒng)零售業(yè)正在面臨新一輪變革。
為狙擊電商的壓力競爭，購物中心創(chuàng)新求變，更加重視消費(fèi)者的購物體驗，加大體驗式業(yè)態(tài)比例，將兒童游樂中心、溜冰場、農(nóng)田、藝術(shù)品、游泳池等游樂體驗項目搬進(jìn)商場，延長消費(fèi)者在購物中心的停留時間，進(jìn)一步帶動周邊業(yè)態(tài)消費(fèi)。
其中，跨境電商已然成為傳統(tǒng)零售企業(yè)的新藍(lán)海。摩登百貨、廣百百貨、奧園、荔園新天地等企業(yè)爭先涉足跨境電商領(lǐng)域，消費(fèi)者無需出境，就能在家門口享受“全球購”。
此外，科技運(yùn)用成為百貨、超市、購物中心等傳統(tǒng)零售企業(yè)新發(fā)力點(diǎn)，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭從線下蔓延到線上，企業(yè)打造實(shí)體店、網(wǎng)上商城、移動端的全渠道經(jīng)營模式，利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)化營銷，加入第三方平臺，推出移動端APP和移動支付等，滿足顧客個性化需求和增強(qiáng)用戶體驗 。
為狙擊電商的壓力競爭，購物中心創(chuàng)新求變，更加重視消費(fèi)者的購物體驗，加大體驗式業(yè)態(tài)比例，將兒童游樂中心、溜冰場、農(nóng)田、藝術(shù)品、游泳池等游樂體驗項目搬進(jìn)商場，延長消費(fèi)者在購物中心的停留時間，進(jìn)一步帶動周邊業(yè)態(tài)消費(fèi)。
其中，跨境電商已然成為傳統(tǒng)零售企業(yè)的新藍(lán)海。摩登百貨、廣百百貨、奧園、荔園新天地等企業(yè)爭先涉足跨境電商領(lǐng)域，消費(fèi)者無需出境，就能在家門口享受“全球購”。
此外，科技運(yùn)用成為百貨、超市、購物中心等傳統(tǒng)零售企業(yè)新發(fā)力點(diǎn)，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭從線下蔓延到線上，企業(yè)打造實(shí)體店、網(wǎng)上商城、移動端的全渠道經(jīng)營模式，利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)化營銷，加入第三方平臺，推出移動端APP和移動支付等，滿足顧客個性化需求和增強(qiáng)用戶體驗 。
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