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零售門店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升之銷售管理(2008.7.28-29)

時(shí)間:2008-07-28來(lái)源:第一商業(yè)網(wǎng) 作者:

-- 贏在銷售,潛心打造百貨持續(xù)盈利能力

主辦單位:森睿管理顧問(wèn) www.racenergy.com        
網(wǎng)絡(luò)支持:第一商業(yè)網(wǎng)
m.0199976.com 聯(lián)商網(wǎng)
培訓(xùn)地點(diǎn):中國(guó)·上海                            
培訓(xùn)時(shí)間:2008年7月28-29日

持續(xù)通脹,欲買還待;或瘋狂購(gòu)物,透支需求!
業(yè)態(tài)擠壓,百貨非春,多種業(yè)態(tài)四面而歌!
外企巨鱷,兇橫入市,不為王不罷休!
微利時(shí)代,銷售能力決定生死;
銷售目標(biāo)既已制定,為何總不能順利實(shí)現(xiàn)?
銷售戰(zhàn)略已經(jīng)建構(gòu),為何總是執(zhí)行偏離?
銷售隊(duì)伍足夠龐大,為何依然兵力不足?
管理制度獎(jiǎng)懲分明,為何還是人人喊怨?
管理是藝術(shù),更是科學(xué)。

    本次課程,分四個(gè)單元,從銷售管理的概念和架構(gòu)談起,細(xì)數(shù)銷售管理的模塊組成;進(jìn)而談到銷售計(jì)劃的制定,一切從細(xì)節(jié)入手,消費(fèi)者分析,自然因素分析,人文因素分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,商品組成分析,因素考量決定計(jì)劃制定;第三部分重點(diǎn)講述賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素及銷售提升的方法,顧問(wèn)老師啟用大量經(jīng)典案例結(jié)合最新發(fā)展趨勢(shì),激活學(xué)員的內(nèi)在潛能;最后一部分詳述數(shù)字化在百貨銷售中的運(yùn)用,精兵簡(jiǎn)政,高效運(yùn)作。

課程收獲:

    幫你制定現(xiàn)代百貨銷售管理體系
    如何打造高效的銷售隊(duì)伍
    百貨店鋪經(jīng)營(yíng)的三個(gè)實(shí)用原則
    營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行及監(jiān)督體系建立
    幫你分析預(yù)算何其重要
    數(shù)字化管理在銷售體系的運(yùn)用

 創(chuàng)新思維、潛能激活、豐富案例、實(shí)操手冊(cè)……

    一座百貨的銷售能力,是其綜合因素合力的結(jié)果,但,最直接的那份原因,可能來(lái)自它的銷售管理,銷售管理首先是一個(gè)完整體系,有如河流,分支的流量決定了你是溪流還是大河甚至猛江。因此,門店業(yè)績(jī)從銷售抓起,銷售管理從細(xì)節(jié)抓起。

講師介紹:

    熊海量老師:

    現(xiàn)任:(臺(tái)灣)群立流通顧問(wèn)有限公司總顧問(wèn)。(臺(tái)灣)中華工商流通發(fā)展研究協(xié)會(huì)常務(wù)監(jiān)事。

    經(jīng)歷:

    流通業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)15年,專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)師10年資歷。百貨公司、超級(jí)市場(chǎng)、精品百貨、量販店、專門店、連鎖店…等數(shù)十家店鋪經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
    十萬(wàn)坪以上商業(yè)空間開(kāi)發(fā)及規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。
    經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司委辦流通業(yè)高級(jí)顧問(wèn)師班培訓(xùn)班輔導(dǎo)講師。
    經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)流通專欄作家。
    經(jīng)濟(jì)部委辦多項(xiàng)大規(guī)模商店街輔導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

 授課對(duì)象:

    (副)總裁、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部、營(yíng)運(yùn)部、企劃部、樓層經(jīng)理、店長(zhǎng)以及相關(guān)人員

    一、 課程大綱

課程投資:

2400元/人(含報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、證書費(fèi))

電話:020- 88542906 38248250

聯(lián)系人:李小姐

傳真:020-38248296

郵箱:topbiz360@126.com

報(bào)名表

單位名稱

 

   

 

聯(lián)系人

 

    

 

參加人員名單

 

 

   務(wù)

辦公室電話/手機(jī)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

論壇時(shí)間:2008728-29

培訓(xùn)地點(diǎn):中國(guó)  上海

付款信息:

開(kāi)戶行:中國(guó)工商銀行上海分行長(zhǎng)寧區(qū)支行番禺路分理處

  名:上海森睿企業(yè)管理咨詢有限公司     

  號(hào):1001286709300020714

      話:020- 88542906 38248250

      真:020-38248298

聯(lián)    人:小姐 小姐      

合作  伙伴:第一商業(yè)網(wǎng) 聯(lián)商網(wǎng)

 

原標(biāo)題: / 編輯:
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