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本網(wǎng)訊(第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋深圳報道)大數(shù)據(jù)科技的應(yīng)用正在重新定義零售業(yè)的方式和競爭規(guī)則,零售產(chǎn)業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用也從傳統(tǒng)的以物為中心的思維轉(zhuǎn)向以顧客為核心的策略主軸,基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行升級,以更好地與顧客溝通、提供商品和服務(wù),已成為中國零售產(chǎn)業(yè)的一個突破點。
會場精英云集
本論壇請到前阿里巴巴副總裁,同時也是現(xiàn)任紅衫資本中國基金專家合伙人車品覺先生與在場的零售業(yè)高階經(jīng)理人分享近年來業(yè)界所面臨最普遍的問題,車品覺表示“現(xiàn)今零售業(yè)號稱的大數(shù)據(jù)應(yīng)用多半都尚屬經(jīng)驗驅(qū)動。但經(jīng)驗驅(qū)動稱不上是真正的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,要能夠從一堆未知的數(shù)據(jù)中找到對既有問題的創(chuàng)新解答,這才能體現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的真正價值。過去品牌對顧客的認(rèn)識都是用零散的調(diào)研資料以偏概全;當(dāng)品牌有能力掌握到顧客的移動數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、社群數(shù)據(jù),并透過ID Mapping之后,品牌將有能力去修補(bǔ)我們對顧客認(rèn)識的不足,而進(jìn)一步的做到以全蓋偏,讓品牌更真實地去看待每一個個別的顧客,然后才有機(jī)會提供個性化的服務(wù)與經(jīng)營。” MIGO功典首席執(zhí)行官陳杰豪在演講
“透過MIGO零售科學(xué)的智能演算,一張看似不起眼的小票數(shù)據(jù),都能透過演算分析,精準(zhǔn)的預(yù)測顧客下一次復(fù)購的關(guān)鍵時間點!盡IGO功典首席運營徐偉倫也在論壇下半場開頭就讓臺下業(yè)者見識到零售科學(xué)的落地應(yīng)用,他指出“零售業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢在于能夠小步試錯,隨時修正,時時優(yōu)化。零售企業(yè)應(yīng)回歸本質(zhì),將大數(shù)據(jù)應(yīng)用落實到“以人為本”,建立讓顧客愿意復(fù)購的品牌忠誠度。利用滾動的小票數(shù)據(jù),企業(yè)就能克服以往慢半拍的數(shù)據(jù)采集,以滾動的客戶數(shù)據(jù)出發(fā),提供更貼近顧客需求且富有價值的一對一服務(wù),帶動零售大革命。 |
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