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百信廣場(chǎng):大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)成購(gòu)物中心制勝利器

時(shí)間:2014-06-13來(lái)源:未知 作者:吳婕秋

 

嘉賓合影

 

本網(wǎng)訊(第一商業(yè)網(wǎng)記者吳婕秋6月13日廣州報(bào)道)從開(kāi)發(fā)時(shí)代到運(yùn)營(yíng)時(shí)代,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)已成為中國(guó)購(gòu)物中心新一輪競(jìng)爭(zhēng)的有利武器。
    6月13日,“數(shù)據(jù)決勝營(yíng)銷(xiāo):讓“善變”的顧客更愛(ài)你”茶話(huà)會(huì)在百信廣場(chǎng)舉行,來(lái)自百信廣場(chǎng)、麗影廣場(chǎng)、新光百貨等廣州零售業(yè)高管以及上海功典科技發(fā)展有限公司管理層出席,第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍受邀擔(dān)任活動(dòng)主持人,就如何挖掘數(shù)據(jù)、構(gòu)建品牌與客戶(hù)之間關(guān)系、利用數(shù)據(jù)增加營(yíng)收等問(wèn)題展開(kāi)討論。

百信廣場(chǎng)總裁助理陳華珊


    挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值
    隨著城市化的推進(jìn),我國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展突飛猛進(jìn)。根據(jù)艾摩瑞策最新數(shù)據(jù)顯示,截至2013年,我國(guó)購(gòu)物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積已經(jīng)超過(guò)1億平方米,平均每年開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心高達(dá)100家。
    面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何提高運(yùn)營(yíng)能力是購(gòu)物中心必須解決的問(wèn)題。上海功典科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理趙偉志認(rèn)為,有效的數(shù)據(jù)是購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而開(kāi)發(fā)商及時(shí)迅速地掌握準(zhǔn)確的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)則是購(gòu)物中心創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力。

上海功典科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理趙偉志


   “現(xiàn)在大家都在說(shuō)大數(shù)據(jù),但很少人了解什么是大數(shù)據(jù)! 趙偉志進(jìn)一步解釋?zhuān)骸霸谖铱磥?lái),大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值在于,線上線下融合為一,一個(gè)平臺(tái)多種渠道,能夠真正掌握消費(fèi)者實(shí)時(shí)變化的需求,但是今天需要思考如何將大數(shù)據(jù)變成營(yíng)銷(xiāo)的生產(chǎn)力!
    他舉例到,某知名奧特萊斯銷(xiāo)售增長(zhǎng)乏力,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)重新挖掘,找出顧客消費(fèi)習(xí)慣及愛(ài)好,改善商戶(hù)組合配比,繼而重新制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)方案,利用郵件推送引導(dǎo)、微博微信宣傳等方式增強(qiáng)顧客黏性,從而促使商場(chǎng)銷(xiāo)售額大幅攀升。

第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍


    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨          
    “對(duì)于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)終端構(gòu)成的廣義互聯(lián)網(wǎng),鴕鳥(niǎo)式的排斥或無(wú)視顯然是不明智的,購(gòu)物中心唯一能做的就是主動(dòng)擁抱。”在第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍看來(lái),傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有退路。
    隨著智能手機(jī)的普及,越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正從PC端轉(zhuǎn)向手機(jī)端,“80后”、“90后”更多年輕客群更喜歡通過(guò)支付二維碼、微信等新技術(shù)和新平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)物。

茶話(huà)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)


    趙偉志表示,要提高購(gòu)物中心租金和客流量,關(guān)鍵要清楚了解購(gòu)物中心的目標(biāo)顧客,了解他們的需求,實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng),最終引導(dǎo)他們到商場(chǎng)來(lái)消費(fèi)。
    黃華軍建議,購(gòu)物中心需要為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者建立通道,比如提供免費(fèi)的WIFI服務(wù),將微信、微博、App連接成一個(gè)整體等,增加消費(fèi)者的店內(nèi)購(gòu)物體驗(yàn)和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)換率,讓購(gòu)物中心的全渠道零售管理逐漸從夢(mèng)想成為可能。

 

自由交流環(huán)節(jié)

 

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