獲悉，以生鮮電商新前置倉(cāng)模式為核心的“樸樸超市”已經(jīng)完成了B1輪融資，融資金額5500萬(wàn)美元。本輪融資由泰合資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)，投資方據(jù)悉為國(guó)內(nèi)一線美元基金投資。樸樸超市成立于2016年，此前已經(jīng)獲得過(guò)高榕資本的投資。

　　在模式上，樸樸走的是“前置倉(cāng)+純線上運(yùn)營(yíng)”的路線，單個(gè)前置倉(cāng)覆蓋1.5公里半徑，用戶線上下單，由樸樸超市自己運(yùn)營(yíng)配送。從生鮮切入后，樸樸超市覆蓋的是全品類的SKU，目前平臺(tái)平均配送時(shí)間為24分鐘，SKU為3600個(gè)。

　　樸樸超市主要的業(yè)務(wù)覆蓋在福州地區(qū)，并被認(rèn)為是永輝超市在福建區(qū)域比較強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，據(jù)了解，團(tuán)隊(duì)也在計(jì)劃擴(kuò)充其他城市地區(qū)。

　　“前置倉(cāng)”正逐漸成為生鮮電商、本地化零售的核心關(guān)鍵詞，典型如每日優(yōu)鮮，也有從買(mǎi)菜剛需切入的叮咚買(mǎi)菜、呆蘿卜，美團(tuán)旗下的“美團(tuán)買(mǎi)菜”在從上海啟動(dòng)之后，也選擇在北京重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。

　　從整體模式來(lái)說(shuō)，前置倉(cāng)在配送和商品運(yùn)營(yíng)上會(huì)更加高效，從成本層面考量，需要團(tuán)隊(duì)加深單倉(cāng)覆蓋密度、增強(qiáng)集單，但當(dāng)下的賽道競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)也需要各家團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)大外延規(guī)模，因此“前置倉(cāng)”模式也被普遍認(rèn)為是燒錢(qián)的生意。我們前面舉例的前置倉(cāng)模型代表背后已經(jīng)有紅杉中國(guó)、今日資本、老虎基金等一眾深口袋的身影，而美團(tuán)的入場(chǎng)又進(jìn)一步增強(qiáng)這個(gè)市場(chǎng)的討論度。