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新零售賽道上“舍命狂奔” 永輝利潤(rùn)承壓依然加速開(kāi)店

時(shí)間:2018-07-26來(lái)源:每經(jīng)網(wǎng) 作者:

新零售賽道上“舍命狂奔” 永輝利潤(rùn)承壓依然加速開(kāi)店

圖片:“超級(jí)物種”官方微信


      自2016年新一輪零售變革至今,巨頭們?cè)诰下開(kāi)店這件事上似乎從未有過(guò)顧慮,尤其對(duì)于各家孵化出的零售新物種更是如此。


      7月18日,永輝旗下超級(jí)物種上海旗艦店開(kāi)業(yè)。記者注意到,此時(shí)距離上一家門(mén)店開(kāi)業(yè)不到一個(gè)月時(shí)間。并且,就在同一天,超級(jí)物種杭州濱江彩虹城店也正式開(kāi)業(yè)。至此,超級(jí)物種已在全國(guó)13個(gè)城市開(kāi)出49家門(mén)店。其中,22家為今年新開(kāi)。


      值得一提的是,就在幾天前,永輝超市剛剛發(fā)布2018半年度業(yè)績(jī)快報(bào)。公告顯示,公司上半年?duì)I收繼續(xù)增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。利潤(rùn)下滑很大原因就是線下擴(kuò)店加速。根據(jù)永輝的計(jì)劃,今年下半年開(kāi)店速度還會(huì)加快。一位資深零售人士在接受記者采訪時(shí)表示,加速開(kāi)店無(wú)疑會(huì)讓永輝的盈利受到更大阻礙,但新舊零售企業(yè)都在孵化新物種且模式相似的情況下,加速開(kāi)店一定程度也屬“無(wú)奈之舉”。想要減小盈利壓力,最重要的還是需要將新物種的模式跑通。

新零售賽道上“舍命狂奔” 永輝利潤(rùn)承壓依然加速開(kāi)店


      全年計(jì)劃開(kāi)店100家

      記者從永輝方面了解到,相比此前開(kāi)設(shè)的門(mén)店,超級(jí)物種世紀(jì)大都會(huì)店作為上海旗艦店,面積更大,約1000平方米。門(mén)店延續(xù)了生鮮餐飲+零售的體驗(yàn)式消費(fèi)模式,并加大了零售比重。


      值得一提的是,世紀(jì)大都會(huì)店是超級(jí)物種全店人臉識(shí)別支付落地應(yīng)用的首家門(mén)店。除了可使用小程序、APP掃碼購(gòu)?fù),門(mén)店還支持人臉支付,即買(mǎi)即走。另外該店內(nèi)設(shè)置了LED大屏以及十余個(gè)LED條形屏,可呈現(xiàn)合作IP內(nèi)容、品牌視頻及門(mén)店重要活動(dòng)信息。


      記者從《超級(jí)物種》微信公眾號(hào)獲悉,截至目前,超級(jí)物種已在北京、上海、南京、寧波、深圳、成都等13個(gè)城市已開(kāi)出49家門(mén)店,其中27加為去年開(kāi)業(yè),22家為今年新開(kāi)。而根據(jù)永輝2018年開(kāi)店計(jì)劃,今年超級(jí)物種將開(kāi)出100家門(mén)店。這也意味著下半年,其開(kāi)店速度還會(huì)加快。


      或致短期利潤(rùn)承壓

      開(kāi)店紅紅火火,但開(kāi)店后的日常運(yùn)轉(zhuǎn)才是關(guān)鍵。而像超級(jí)物種這樣的創(chuàng)新業(yè)態(tài),盈利模式目前還不穩(wěn)定。據(jù)了解,即便所銷(xiāo)商品品類(lèi)毛利較高,超級(jí)物種依然處于虧損狀態(tài)。


      一邊盈利模式不明晰,一邊加速開(kāi)店,這直接影響到了永輝財(cái)報(bào)上的表現(xiàn)。7月13日永輝超市發(fā)布2018年半年度業(yè)績(jī)快報(bào)。報(bào)告顯示,永輝超市上半年?duì)I收343.97億元,同比增長(zhǎng)21.47%,但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9.31億元,同比下降22.65%,同時(shí)凈利潤(rùn)也同比下滑22.15%至10.02億元。


      永輝超市于報(bào)告中表示,營(yíng)收增長(zhǎng)得益于快速擴(kuò)店和老店同店改善,利潤(rùn)下滑則是受股權(quán)激勵(lì)、開(kāi)店費(fèi)用增長(zhǎng)和利息收入減少等原因影響。


      數(shù)據(jù)顯示,2017年永輝超市新開(kāi)了332家門(mén)店,是2015年的5倍多。當(dāng)然,永輝旗下門(mén)店業(yè)態(tài)細(xì)分為多種,其中包括“云超”板塊涉及紅標(biāo)店和綠標(biāo)店,“永輝Bravo”像是升級(jí)版的紅標(biāo)店,定位更高端。而“云創(chuàng)”則涵蓋永輝的新業(yè)態(tài),包括社區(qū)店永輝生活、超級(jí)物種以及永輝生活A(yù)pp。


      快報(bào)中并未提及不同業(yè)態(tài)的具體盈虧數(shù)字。但根據(jù)2017年全年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),永輝創(chuàng)新業(yè)態(tài)超級(jí)物種和永輝生活所屬的云創(chuàng)公司投入增加但盈利周期未明,虧損達(dá)2.67億元。


      那么在此背景下,超級(jí)物種為何還要“舍命狂奔”?上述資深人士表示,對(duì)于包括超級(jí)物種在內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō),在開(kāi)店的路上已經(jīng)停不下來(lái)了。


      “一方面面臨著盒馬、蘇鮮生等互聯(lián)網(wǎng)巨頭孵化出的新物種的競(jìng)爭(zhēng),另一方面像大潤(rùn)發(fā)等傳統(tǒng)商超也在加快轉(zhuǎn)型,大家都在攻城略地,如果超級(jí)物種一旦停下開(kāi)店腳步,可能就會(huì)落后!痹撡Y深人士說(shuō)。


      但同時(shí),該資深人士也表示,盡管目前開(kāi)店導(dǎo)致短期虧損,但如果用適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略性虧損筑起這個(gè)業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻,讓對(duì)手不敢輕易跟進(jìn),然后在試錯(cuò)中不斷打磨門(mén)店模型,超級(jí)物種的模式一旦跑通,發(fā)展不容小視,未來(lái)或?qū)⒊蔀樯鐓^(qū)生鮮業(yè)態(tài)極具威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。


原標(biāo)題:新零售賽道上“舍命狂奔” 永輝利潤(rùn)承壓依然加速開(kāi)店 / 編輯:婉兒
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