從王府井百貨締造享譽中外的金字招牌，到近期“喜提”免稅品經營資質成為領軍者，跨越數個周期，王府井集團的每一個腳步，都烙下商業(yè)變革的印記。

   當實體商業(yè)受疫情和經濟等不利因素的影響，存量時代下行業(yè)革新之路愈發(fā)艱難，王府井集團作為實體商業(yè)零售的踐行者，不曾想，悉經多年匠心沉淀的王府井紫薇港竟在此時機，彎道超車，以創(chuàng)新和品質領跑粵港澳大灣區(qū)商業(yè)“新賽道”。

   作為華南真正意義上多業(yè)態(tài)創(chuàng)新并容的城市生活場，超32萬㎡商業(yè)體量的王府井紫薇港，將首次嘗試打破400+量級品牌的傳統(tǒng)展示邊界，加之無界化空間場景，全面關聯全場業(yè)態(tài)及品類。

   據悉，項目目前已進入招商收尾階段，并已成功引入40+家首店品牌、其中包括超19家一線高化輕奢及多家品牌旗艦，眾多主力業(yè)態(tài)品牌首度領銜跨界，旨在通過高關注度的新鮮事物帶來差異化商業(yè)空間，再掀實體創(chuàng)新與孤店孵化的新一輪風潮，為提升粵港澳大灣區(qū)生活品質、強化城市生活帶來新的“環(huán)球能量”。

佛山

中國“新一線城市”新貴

廣東21市GDP TOP3&人均可支配收入TOP3

全國常住人口增量TOP5&全國移動人口數量TOP8

新一線城市商業(yè)魅力排行榜TOP15

新網紅百強城市

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革新不待，粵港澳大灣區(qū)首現漸變式建筑視景地標 

   消費作為中國經濟第一拉動力，以購物中心作為載體，既是城市經營的重要資產，更是消費擴容、擴大內需的重要渠道。

   據不完全統(tǒng)計，在面積5.65萬㎡的粵港澳大灣區(qū)內，9市2020年預計將迎192個新購物中心，帶來1665.02萬㎡新增供應，無論是數量還是體量，均接近現有存量的一半。

   競爭加劇的下半場，作為代表城市高度、商業(yè)上“獨挑大梁”的大體量購物中心，早已不是單純拼體量、秀規(guī)模的簡單“玩法”，建筑規(guī)劃下隱藏的內容創(chuàng)新和運營秘策成為行業(yè)參考的“風向標”。

   縱觀整個粵港澳大灣區(qū)，超30萬㎡體量為載體的購物中心屈指可數，但仍有突破傳統(tǒng)邊界的龐然大物，以體驗帶動零售、以場景打通空間，帶來最佳的商業(yè)范本。

   ○ 在競爭激烈的廣州天河路商圈，30萬㎡的正佳廣場在開業(yè)多年的探索路徑當中，通過“犧牲”更多的零售租賃面積，先后打造正佳極地海洋世界、自然科學博物館、雨林生態(tài)植物園，加碼文旅屬性，打通商場新的流量入口。

   ○ 作為目前深圳體量最大的購物中心，36萬㎡深圳壹方城以“龍雕塑+三大主題空間”場景及兒童主題館、酒吧街、娛樂主題區(qū)、文化展示區(qū)等組成多元主題體驗空間，融入超400家品牌，完成深圳巨無霸項目的全業(yè)態(tài)搭配。

   即將于年底亮相的佛山王府井紫薇港，其定位為“都市游樂生活地”，以“微旅+游娛+共享+社交+主題”的新型空間模式，聚焦文化科技與時尚生活，結合無邊界視景地標+“WALKIN SPACE”三大創(chuàng)意空間，實現以建筑規(guī)劃為機理，繼續(xù)刷新“想象力”。

   ● 核心商品力組合提升最佳黃金業(yè)態(tài)配比

   基于沉浸式業(yè)態(tài)帶來市場份額持續(xù)擴增，王府井紫薇港通過54%功能業(yè)態(tài)+46%零售業(yè)態(tài)組合，通過百貨+MALL兩大零售業(yè)態(tài)無縫鏈接，全面打破傳統(tǒng)購物中心的業(yè)態(tài)關聯和動線引流形式，在充分實現經營收益最大化的基礎上，憑借強大的品牌資源優(yōu)勢和經營創(chuàng)新手法，強化業(yè)態(tài)規(guī)劃上的配比合理性、顧客的體驗感，滿足全方位消費需求。

   其中功能業(yè)態(tài)以全場景，多主題、強特色為主導，不僅深挖影院、潮玩、健康娛樂、餐飲等業(yè)態(tài)的跨界基因，同時，在生活服務上，也加之以全維度的服務內容進行整合，在滿足周邊生活配套需求的基礎之上，強化高客質結構的粘性生活需求。而傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)，則以國際化妝品、國際精品、國際腕表及珠寶和一線活力潮奢服飾為主，顯以首進資源和創(chuàng)新集合資源和重點品牌旗艦資源等重點突出品類的優(yōu)勢。

   ● 城市TOD關聯實現全景可視流向網格

   王府井紫薇港A區(qū)依托城市區(qū)位的交通匯流優(yōu)勢，不僅擁有超長臨路展示面，同時伴隨“夜經濟”契機，深挖項目區(qū)位24小時城市環(huán)境特點，拉近交通、城市及空間照明和建筑形態(tài)之間的協(xié)同距離，與光為鄰，搭載室內外橫縱雙向的空間視覺特點，形成多首層，近天際的建筑空間感，結合有利的城市交通發(fā)展規(guī)劃，強化地鐵及公交等匯聚軸心的城市TOD關聯服務，最大程度上創(chuàng)造客流及車流的協(xié)調有序的匯聚效應。

   同時，在各個樓層橫向展現相應主題格調下，更通過全場重要空間節(jié)點實現縱向視覺關聯和多元場景細分，圍繞動線及視覺形成縱橫立體的空間模塊，形成結構互補，空間多樣的視覺特點，實現客流的縱向聚集和橫向流動。

   ● WALKIN SPACE空間藝術矩陣

   作為巨無霸體量的購物中心，王府井紫微港結合各樓層客流動線，立造最可視化的多首層藝術交互動線，以三大超高中庭為核心價值點，最大程度釋放連廊動線與跨層空間的視覺距離感。

   項目在設計上利用空間結構，通過全國首創(chuàng)的《WALKIN×秀》交互藝術裝置，將橫長的水平動線轉化為垂直動線，根據不同演繹互動，從一層中庭的集聚，利用垂直空間引導至上層交互，用策展思維促進業(yè)態(tài)配置和品牌落位，在一步一景的驅動下促進客流的移動和導入，將三大中庭動線和樓層動線視覺巧妙聯系在一起。

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旗艦跨界首秀，領跑粵港澳大灣區(qū)首店“新賽道”

   在剛過去的2019年，贏商大數據梳理24個代表城市共引進超2300家首店品牌，其中在粵港澳大灣區(qū)內，“首店搶奪戰(zhàn)”一直由深圳、廣州領銜。

   進入2020年，佛山在16家新開業(yè)購物中心的助推下，預計將有超90家首店品牌強勢“上位”，成為粵港澳大灣區(qū)首店城市爭奪戰(zhàn)的頭號黑馬。

   把握前沿消費趨勢以及首店品牌拓展目標，王府井紫薇港在獨家資源打法上，依托自身項目檔次及體量優(yōu)勢吸納國際高端品牌進行“霸屏”，并迎合當下新消費趨勢通過頭部品牌帶來的“集聚效應”，吸引更多新玩家入局，覆蓋更廣的消費群體，為佛山商業(yè)提檔升級。

   ● 粵港澳大灣區(qū)頭部美妝“首店聚集地”

   在全球4千億的美妝消費量級中，中國市場的貢獻不容忽視。據Euromonitor歐睿數據顯示，中國已是全球第二大化妝品市場，約占全球市場總規(guī)模的1/5，并持續(xù)保持高速增長。

   在拓展渠道上，近年來美妝品牌積極從一線城市轉向新一線及二三線城市，并有著自身的進駐法則。

   ○ 為吸引更多年輕消費群，從單一小店、商超百貨拓展、優(yōu)化渠道，樂于進駐優(yōu)質購物中心。

美妝自身需要更多品牌集聚形成氛圍，開店選址以商場化妝品氛圍作為重要考量標準。

   ○ 借勢粵港澳大灣區(qū)內新晉一線城市的契機，在佛山核心季華路商圈的王府井紫薇港根據美妝品牌需求，以城市首店姿態(tài)吸聚了Dior、Lancome、Estee Lauder、Shiseido、Guerlain、YSL、Giorgio Armani、Kiehl’s、BOBBI BROWN、MAC、Fresh、Shu Uemura、FANCL、Sisley、Clarins、Whoo、L’OCCITANE、Origins、Swisspro等高端品牌，形成頭部美妝“首店集聚地”。

   “高端化妝品已成為市場剛需，足夠規(guī)模的品牌聚合效應會引起強大的市場關注，同時，作為粵港澳大灣區(qū)內與一線城市廣州處于同城一體化的佛山，其人均可支配收入、人均消費支出均顯著提升，對高端化妝品品牌將有很大需求”。王府井集團百貨事業(yè)部相關負責人表示。

   ● 量級旗艦成跨界主力，實力打造品牌“秀場”

   除了對首店品牌進行收割外，王府井紫薇港更注重品牌旗艦店的打造。

   相較于普通門店，旗艦店更能展示品牌企業(yè)文化、產品概念，對于門店位置、大小，店面裝修等要求更高。

   王府井紫薇港通過自身場地優(yōu)勢，引入蔚來汽車、Nike、Adidas mega、Fila、Skechers、李寧、有家嗨店VR，火星攀巖俱樂部、Vaude、Kailas、Toread、Koradior、Fila Kids、英氏等品牌首店旗艦店，同時集合了周大福、周生生、六福、NAERSILING、FUUNNY FEELLN、HR集合店、MO&CO、BIEM.L.FDLKK、PUMA、Adidas NEO、全棉時代、棱鏡密室逃脫、世丹養(yǎng)生會所、維力美健身、國學中醫(yī)館等主力品牌，并以旗艦店的姿態(tài)，呈現更為齊全的功能、更為豐富的產品，更為豐富的創(chuàng)意內容，在品牌實力與調性展示上，與商場的高端品質調性更為吻合。

03

全景控盤實操，力挽疫后最佳托市時機

   2013年，王府井傾集團之力，前瞻性重資啟建粵港澳大灣區(qū)佛山，以打造粵港澳大灣區(qū)最大規(guī)模的商業(yè)新地標為愿景由此拉開革新序幕。

   但在強大的品牌陣容和龐大的物理空間里，如何切實有效的通過空間場景和科技互動來精準捕捉消費者購物之外對社交、體驗的追求，需要產業(yè)上下游眾多新模式和新方法予以全面支撐。

   從橫跨3年的空間交互系統(tǒng)的技術研發(fā)，近900位工藝大師的日夜品質打磨，王府井紫薇港作為粵港澳大灣區(qū)商業(yè)里程碑式的量級案例，小到一塊方磚、大到天際露臺和紫薇花海，每一個區(qū)域的生活代入感，都離不開場景創(chuàng)新以及對屬地文化內核的研琢。

   這種敢于突破“科技與藝術”的融合現狀，甄選“究級”文化基因的魄力，一直迭代著王府井集團不斷推陳出新，進化超前生活空間的可能性。

   2020年是極不平凡的一年，突如其來的新冠疫情讓實體商業(yè)遭受沖擊，眾多零售品牌的市場化運營面臨考驗，餐飲、影院等重要業(yè)態(tài)更是調整發(fā)展策略。作為實體商業(yè)中堅力量的購物中心業(yè)態(tài)，也將加速思考和尋找破局之道的進程。

   作為我國商業(yè)零售領域頭部力量的王府井，卻在此時，依舊以穩(wěn)健的發(fā)展姿態(tài)，以創(chuàng)新理念為核心，用數字化技術重塑城市生活空間的原有認知，全力推出王府井紫薇港，其背負的不僅僅是對疫后實體商業(yè)全面復蘇的堅定信念，同時也是對粵港澳大灣區(qū)未來生活方式的全面創(chuàng)新。

   目前，王府井集團頂級操盤團隊已全面進駐，帶領王府井紫薇港團隊，啟動項目全開期的一級營運程序，全面提檔王府井紫薇港入市沖刺速度，打造擁有全景營運理念和商品組合創(chuàng)新，并結合5G+商運思維，打通5G、AI、VR、AR等科技交互體驗，為粵港澳大灣區(qū)帶來前所未有的重量級城市綜合功能體。

總結

   在商業(yè)地產高唱創(chuàng)新運營的時代，王府井紫薇港顛覆傳統(tǒng)的購物形式，以“微旅+游娛+共享+社交+主題”融為一體的體驗模式，為行業(yè)帶來了新的思路。

   作為國內領先的商業(yè)零售集團和中國馳名的民族品牌代表，依靠王府井強大的集團規(guī)模實力，以及成熟的商管團隊的系統(tǒng)化精益操盤下，王府井紫薇港在大體量、超廣域空間里，拒絕空洞無物、規(guī)避單純填充，在業(yè)態(tài)、品牌、空間等方面上自有一套打法。

   以紫薇文化IP領銜、以場景設計革新賦能、以品牌實力組合創(chuàng)優(yōu)，王府井紫薇港給行業(yè)帶來不小的驚喜，這種驚喜不光是在于消費者的期待，更是對以創(chuàng)新為重要動力的整個商業(yè)地產行業(yè)。

   如今，商業(yè)地產已吹向強勁的復蘇回暖潮，踩準最佳入市時機，王府井紫薇港將于今年年底驚艷亮相。

   窺見未來商業(yè)的新變革，王府井紫薇港的到來不僅把期待值拉滿，還將會給行業(yè)帶來更多的觀察與思考。