存量時代，保利商業(yè)通過精耕細作、開創(chuàng)革新跑贏市場，在2020年經(jīng)營管理超50家購物中心的目標下，2018年將迎來9大購物中心亮相。

    3月30日，一場以“聚勢保利•謀遠未來”為主題的招商發(fā)布會，亮出了保利商業(yè)的規(guī)模實力與創(chuàng)新戰(zhàn)略。

    作為實力央企，保利在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域上雖然“年輕擔當”，但發(fā)展勢頭迅猛。目前已在全國全國開業(yè)運營144個商業(yè)項目，涵蓋購物中心、酒店、社區(qū)商業(yè)、公寓四大板塊。

    其中在購物中心領(lǐng)域中，保利商業(yè)擁有三大產(chǎn)品線，更通過四大差異化運營策略，在規(guī)模化和效益化當中注入專屬的商業(yè)基因。承載著保利商業(yè)打造“都市生活體驗+”的愿景，在2018年，將有9大購物中心全新亮相。

    保利商業(yè)的“多元”發(fā)展 四大業(yè)務(wù)共創(chuàng)都市生活體驗+

    購物中心經(jīng)過了20多年的發(fā)展，已經(jīng)走過了5個時代，現(xiàn)在正經(jīng)歷著第6個時代——存量時代。

    數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2017年，全國整體計劃開業(yè)購物中心970家，而實際只開業(yè)504家，總體量超4600萬㎡，開業(yè)數(shù)量創(chuàng)歷史新高；與此同時，466個項目延期開業(yè)，整體開業(yè)率下降至52%，至2013年起連續(xù)5年微幅下跌。

    不難看出，目前購物中心正在面對同質(zhì)化競爭、客流不旺、租戶難求、運營難、收租難等等經(jīng)營困境。

    因此，2017年，購物中心的轉(zhuǎn)型也越發(fā)顯得迫在眉睫。這一年，行業(yè)內(nèi)開始發(fā)生一系列的大事件：富力、融創(chuàng)收購萬達商業(yè)、阿里私有化銀泰商業(yè)……線上線下加速融合、渠道下沉以及“跨界+場景式”混搭的體驗式商業(yè)已成為當下的購物中心轉(zhuǎn)型趨勢。

    在這一背景下，千億央企保利集團經(jīng)過不斷發(fā)展，形成以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主、以房地產(chǎn)金融和社區(qū)消費服務(wù)為翼的“一主兩翼”的業(yè)務(wù)板塊布局。使保利的產(chǎn)品線從住宅延伸至商場、寫字樓、酒店、會展及體育場館的開發(fā)與運營中，逐步構(gòu)建“多元”的利潤增長模式。

保利商業(yè)地產(chǎn)投資管理有限公司副總經(jīng)理方長斌

    其中保利商業(yè)，基于清晰的業(yè)務(wù)板塊劃分，在不斷變化的市場環(huán)境中通過輕重并舉的方式，依托四大核心業(yè)務(wù)及三大多元化服務(wù)，迅速推開全國布局。截止2018年1月保利商業(yè)已在全國開業(yè)運營144個商業(yè)項目，總開業(yè)面積超185萬㎡。

     保利將住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)9大產(chǎn)品進行聯(lián)動，構(gòu)筑保利大消費領(lǐng)域，打造都市生活體驗+。旗下四大核心業(yè)務(wù)（購物中心、酒店、社區(qū)商業(yè)、公寓），從不同角度對都市生活體驗+理念進行了詮釋，每一條產(chǎn)品線都有各自的特色定位與使命。

    購物中心：體驗作為最顯著的特點，放在保利商業(yè)運營的首要位置。保利MALL、保利廣場打造為城市文化主題家庭歡聚目的地，而保利時光里則基于藝術(shù)生活方式，通過不同產(chǎn)品的品牌定位，與傳統(tǒng)購物中心形成區(qū)隔。

    酒店：立足于中高端酒店領(lǐng)域，在保利酒店的市場定位中，以鑒賞和美新生活為最高注腳，包括頂級奢華品牌諾雅、精品藝術(shù)品牌ARTEL和輕時尚品牌N+ HOTELS，打造中國人自己的東方生活美學酒店品牌。

    社區(qū)商業(yè)：通過線上智能科技與線下實體店相結(jié)合，將新型零售、生活服務(wù)、鄰里社交貫穿起來，打造和美生活的智慧家。其中若比鄰社區(qū)商業(yè)進程中，希望以獨特的社區(qū)消費理念帶給所有家庭新的生活方式，實現(xiàn)社區(qū)生活的不斷迭代。

    公寓：無論是面對商務(wù)精英人群的瑜璟閣，還是面對年輕群體的N+，都能讓受眾在這個城市找到理想的居所。保利剛起步的長租公寓，將做到全社群、全需求的居住空間。

    購物中心發(fā)力三大產(chǎn)品線 四大“殺手锏”助推客流轉(zhuǎn)化

    伴隨保利地產(chǎn)20多年的發(fā)展，如今旗下的住宅、寫字樓、酒店等都已積累大量的消費流量，這也為購物中心帶來消費流量優(yōu)勢。發(fā)力購物中心的保利商業(yè)，把關(guān)注重點放在消費者身上，通過特色運營，將這批消費流量轉(zhuǎn)化為保利購物中心的核心消費人群。

    針對不同區(qū)位、不同消費需求，保利商業(yè)將旗下購物中心劃分為三條產(chǎn)品線：

    保利MALL：城市中心型商業(yè)，體量10-20萬㎡，定位是以綠色環(huán)保、家庭歡聚為主題的一站式休閑娛樂購物中心，突顯前瞻性的生態(tài)設(shè)計理念，生態(tài)商業(yè)建筑和社區(qū)人文與公共空間渾然一體，人們在親近大自然的環(huán)境中盡享生態(tài)城市生活。

    保利廣場：區(qū)域中心型商業(yè)，體量5-8萬㎡，打造會呼吸的城市綜合體，定位是以綠色環(huán)保、家庭歡聚為主題的一站式休閑娛樂購物中心，憑借生態(tài)建筑設(shè)計，采用新概念的業(yè)態(tài)組合方式，為顧客創(chuàng)造時尚、健康、輕松、自然、舒適的體驗氛圍。

    時光里：生活方式中心，體量3-5 萬㎡，定位為都市中心型藝術(shù)主題生活方式中心，主要面向都市精英群體。時光里把“藝術(shù)”作為產(chǎn)品主題，匯聚創(chuàng)意餐飲、精品零售、休閑娛樂、藝術(shù)展示等多個功能，打造充滿藝術(shù)休閑氛圍的體驗場所。

    客流作為最關(guān)注的核心資產(chǎn)，保利商業(yè)將通過IP、創(chuàng)新、孵化、會員管理四大“殺手锏”來形成差異化，在細分市場領(lǐng)域中體現(xiàn)保利項目的亮點。

    IP：保利商業(yè)圍繞整個家庭的親子消費，打造出獨有的兒童主題空間——童萌俱樂部。通過教育、零售、體驗、互動等全方位的覆蓋嬰童，中童到大童的所有需求，同時也借助于童萌俱樂部延伸出二次消費的可能，帶動其他業(yè)態(tài)產(chǎn)品。

    創(chuàng)新：通過保利商業(yè)針對當下風口及熱點的把握，尤其是關(guān)注90后和千禧一代對新興事物的追捧，鎖定電競娛樂。從電競互娛到賽事內(nèi)容，從賽會組織到電競戰(zhàn)隊，保利商業(yè)將整合了電競行業(yè)的所有資源，植入到購物中心。

    孵化：保利商業(yè)所關(guān)注的新興業(yè)態(tài)到品牌均持開放式的合作態(tài)度，并拿出2%的經(jīng)營面積來孵化所關(guān)注的新興品牌。從各項商務(wù)條件的扶持，甚至是天使、VC、PE的股權(quán)投資，保利商業(yè)愿意與合作伙伴聯(lián)姻來培育市場，共同孵化一個全新的品牌。

    會員管理：在會員管理方面，保利商業(yè)通過嫁接服務(wù)升級來做內(nèi)容深化。服務(wù)升級里專屬福利板塊內(nèi)容中涵蓋紙鳶藝術(shù)、插花、茶道等手工創(chuàng)作教程；以及結(jié)合保利獨有的文化旗幟，舉辦文物，畫廊等藝術(shù)類巡展。此外，保利商業(yè)也愿意同品牌方攜手來對其會員做更多的回饋互動及答謝。

    2018年商業(yè)再提速  7城9大購物中心亮相

    通過三大產(chǎn)品線齊頭并進，更在運營管理上精耕細作、開創(chuàng)革新，保利商業(yè)在購物中心上的布局已有序鋪展開來。截止2017年，保利商業(yè)已在全國開業(yè)運營購物中心12家，項目的成功打造，也佐證保利商業(yè)的實力。

    其中保利MALL•佛山作為保利購物中心首個作品，歷經(jīng)9年的經(jīng)營調(diào)整和品牌升級，其中150平左右的零售店鋪，單店年銷售業(yè)績已經(jīng)最少能突破500萬以上。而今年，保利MALL•佛山，為迎合更多消費者的需求，將繼續(xù)從硬件到軟件做全面的升級改造。

保利MALL•佛山

    據(jù)悉，2018年保利目標將在7個城市新開購物中心9家。包括有保利MALL•成都、保利廣場•天津、保利廣場•廣州、保利時光里•廣州（保利中環(huán)廣場品牌升級）、保利MALL•合肥、保利MALL•南充、保利麓谷林語•長沙、保利公園九里•武漢等。

    懂得挖掘新的商業(yè)體驗，打造差異化產(chǎn)品，保利也將創(chuàng)新元素延續(xù)至2018年新的項目當中。

   保利時光里•廣州（保利中環(huán)廣場品牌升級）

   2017年12月27日，以藝術(shù)美學和人文美學結(jié)合的時光里項目，已在上海面世。同樣在廣州，處在越秀區(qū)密集的住宅區(qū)域中心，保利時光里•廣州（保利中環(huán)廣場品牌升級）提倡的生活美學和藝術(shù)美學相結(jié)合也將在今年亮相。

保利時光里•廣州（保利中環(huán)廣場品牌升級）

     在近7萬平方的體量里，所有美好事物的代表作品都將在保利時光里•廣州逐一實現(xiàn)，包括戲曲藝術(shù)，特展空間，手工作物，獨立美術(shù)館等。

    保利廣場•廣州

    項目處于廣州琶洲，包括保利總部、廣交會會展中心，未來還有阿里巴巴、騰訊為首的電商總部形成的辦公人群；包括保利天悅高檔社區(qū)在內(nèi)周邊眾多的常住居民群體；還包括毗鄰的大學城這類學生群體等，三大消費群體均為項目帶來客群聚集，形成消費的良性循環(huán)。

保利廣場•廣州

    值得一提的是，琶洲作為保利的大本營，已布局有酒店、寫字樓、商業(yè)等商業(yè)集群，構(gòu)筑成保利琶洲泛商業(yè)生態(tài)圈，通過互聯(lián)互通為保利廣場•廣州帶來資源優(yōu)勢。而項目也以8.3萬㎡體量及全業(yè)態(tài)補全商圈空白。

    2018年是保利商業(yè)銳意進取，加速落子布局的關(guān)鍵一年。而到2020年，保利商業(yè)將經(jīng)營管理超過50家購物中心、50家酒店、500家公寓以及1000家社區(qū)商業(yè)中心。為此，保利商業(yè)勾勒出一幅發(fā)展藍圖：

    未來，保利購物中心將重點深化以上海為中心的長三角地區(qū)，成都為中心的成渝地區(qū)，廣州為中心的珠三角地區(qū)及武漢為中心的華中地區(qū)的新資源發(fā)展。

    加強已有項目城市的新項目拓展，實現(xiàn)一個城市多項目的格局，在當?shù)匦纬捎袕妱莞偁幜Φ氖袌稣加新屎蜕虘羟�道，并且積極跟進一二線城市項目動態(tài)，協(xié)同保利資本合作獲取項目。

    通過專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展之路，加大對外品牌輸出力度，通過租賃、經(jīng)營、購買等方式獲取更多優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)，以專業(yè)化運營為核心，持續(xù)提升經(jīng)營業(yè)績。

    以運營為核心，打造資源型高品質(zhì)標桿項目積極獲取外拓項目，保利商業(yè)在做大市場規(guī)模的同時，更立志成為最具市場競爭力的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)。