[摘要]小眾模式也可以做出大市場(chǎng)，品牌集合店就是其中一例。在業(yè)態(tài)日趨多元化的今天，傳統(tǒng)百貨已不再是購(gòu)物中心的必然選擇，隨著I.T、原潮、熱風(fēng)、NOVO、一尚門(mén)等一批品牌集合店悄然崛起，消費(fèi)者能夠享受到更年輕、更時(shí)尚、更個(gè)性的購(gòu)物體驗(yàn)。 小眾模式也可以做出大市場(chǎng)，品牌集合店就是其中一例。在業(yè)態(tài)日趨多元化的今天，傳統(tǒng)百貨已不再是購(gòu)物中心的必然選擇，隨著I.T、原潮、熱風(fēng)、NOVO、一尚門(mén)等一批品牌集合店悄然崛起，消費(fèi)者能夠享受到更年輕、更時(shí)尚、更個(gè)性的購(gòu)物體驗(yàn)。 同時(shí)，這也意味著，未來(lái)越來(lái)越多千店一面、固守舊有模式的百貨將與購(gòu)物中心“難續(xù)前緣”。 現(xiàn)象：品牌集合店開(kāi)進(jìn)購(gòu)物中心 品牌集合店被稱為“品牌概念店”，即在一個(gè)統(tǒng)一名字的店面里，匯集多個(gè)品牌的當(dāng)季新品。品牌集合店的貨品種類(lèi)并不限定于某個(gè)類(lèi)別，涵蓋了服裝、鞋、包、首飾、手表等多個(gè)品種。雖然每個(gè)品牌的風(fēng)格與設(shè)計(jì)理念不盡相同，卻被同一店面“召集”一起，互相融合。 在黃華軍的眼里，這種品牌集合店早已嶄露頭角�！捌放萍系昶鋵�(shí)是以專(zhuān)賣(mài)店的形式呈現(xiàn)專(zhuān)門(mén)店的內(nèi)容，像消費(fèi)者所熟悉的SASA、絲芙蘭、YYSPORT、盛世長(zhǎng)運(yùn)就屬于這種業(yè)態(tài)。它們把具有一定知名度的品牌集合在一起，幫助一些具有很強(qiáng)的品牌意識(shí)、喜歡新奇，卻不愿浪費(fèi)太多時(shí)間逛街的年輕一族在最短的時(shí)間找到最多值得購(gòu)買(mǎi)的商品。” 他表示，伴隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者從注重產(chǎn)品本身正轉(zhuǎn)移到注重接受和使用品牌時(shí)的感受，對(duì)彰顯個(gè)性的產(chǎn)品或服務(wù)品牌的需求越來(lái)越大，品牌集合店的出現(xiàn)正好契合年輕一代的需求。品牌集合店的出現(xiàn)，既可以提高單個(gè)品牌的“作戰(zhàn)能力”，又可為消費(fèi)者創(chuàng)造舒服方便的購(gòu)物場(chǎng)所，還可以為購(gòu)物中心增加“賣(mài)點(diǎn)”，可謂一舉多得。 而在近年，這股個(gè)性品牌風(fēng)在廣州愈演愈烈。2010年，3300平方米的NOVO廣州正佳店開(kāi)業(yè)，引入香港獨(dú)特個(gè)性消費(fèi)群的零售概念，包括G-Star、Evisu、LacosteRed、adidas originals、Stella Luna在內(nèi)的眾多國(guó)際時(shí)尚品牌；2011年底，I.T集團(tuán)攜旗下i.t,、izzue 及CHOCOOLATE三家店鋪高調(diào)亮相廣州太古匯成為年輕有型人士的購(gòu)物新熱點(diǎn)；2012年7月，“熱風(fēng)”進(jìn)駐位于海珠區(qū)的麗影廣場(chǎng)，商品涵蓋鞋品、服裝、包、配飾及部分時(shí)尚生活用品的精選時(shí)尚零售連鎖品牌；此外，匯聚多種潮流產(chǎn)品的的“原潮區(qū)”也計(jì)劃在2013年1月20日在保利中環(huán)廣場(chǎng)(小區(qū)網(wǎng) 論壇)與廣大市民見(jiàn)面。 而就在近期開(kāi)業(yè)的“一尚門(mén)”廣州旗艦店里，記者看到了規(guī)模近2000平方米店鋪里就容納了超過(guò)60個(gè)品牌，售賣(mài)上千件來(lái)自世界原創(chuàng)潮流品牌和國(guó)內(nèi)新銳設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意作品。 其中，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約的空間被劃分為：高端精品區(qū)、潮流品牌綜合區(qū)、獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌區(qū)、鞋類(lèi)包類(lèi)飾品區(qū)、家居生活用品區(qū)，更有每月更新的設(shè)計(jì)師主題展示區(qū)和休閑愜意的咖啡生活館。 8090薈潮坊總經(jīng)理吳麗晶向記者介紹，“將眾多原創(chuàng)品牌集結(jié)打包，最終吸引更多創(chuàng)意品牌登堂入室，將8090薈潮坊打造成一個(gè)原創(chuàng)潮流基地，是我們未來(lái)的努力方向�！� 得勤咨詢公司地產(chǎn)及商業(yè)總經(jīng)理陳震海也認(rèn)為，品牌集合店業(yè)態(tài)的興起，對(duì)購(gòu)物中心在引入次主力店方面也多了一個(gè)很好的選擇。店內(nèi)的商品對(duì)消費(fèi)者有強(qiáng)烈的新鮮感，讓大家有一種淘寶和欣賞的感覺(jué)，也更能吸引回頭客。 I.T廣州太古匯店 探討：購(gòu)物中心為何熱衷引進(jìn)品牌集合店 越來(lái)越多的品牌集合店“傍上”購(gòu)物中心，其背后的原因是什么？為何越來(lái)越多的購(gòu)物中心開(kāi)始選擇“去百貨化”？ 對(duì)此，廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰指出，繼珠江新城的太陽(yáng)新天地、番禺的海印又一城奧特萊斯之后，荔灣區(qū)的西城都薈、番禺區(qū)的奧園廣場(chǎng)(小區(qū)網(wǎng) 論壇)在第四季度開(kāi)業(yè)，使得2012年廣州的新增零售商業(yè)供應(yīng)量就接近40萬(wàn)平方米。 “如此大的商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)量對(duì)廣州市場(chǎng)的消化能力提出挑戰(zhàn)，不但新入市的項(xiàng)目將面臨較大的招商壓力，處于成熟運(yùn)營(yíng)期的項(xiàng)目同樣需要不斷優(yōu)化升級(jí)以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如何在業(yè)態(tài)組合、品牌組合、商品組合方面做豐富，是需要深度思考的問(wèn)題�！秉S文杰表示：“對(duì)于購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，引入品牌集合店，一定程度上就意味著商場(chǎng)有了鮮明的個(gè)性，有助于商家從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中突圍。而另一方面，一些缺乏資金實(shí)力的新晉品牌單憑個(gè)體力量，很難直接進(jìn)入購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店。相比之下，進(jìn)入品牌集合店是一個(gè)相對(duì)實(shí)惠又能提高知名度的不錯(cuò)選擇。” “在購(gòu)物中心的招商上，人們常常存在一個(gè)誤區(qū)，好像購(gòu)物中心就一定要有百貨作為主力店。就我個(gè)人而言，我認(rèn)為對(duì)于購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)，引進(jìn)品牌集合店的好處要遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)百貨。”廣州雅卡投資管理有限公司董事長(zhǎng)鄧國(guó)堅(jiān)的觀點(diǎn)十分鮮明。 他分析，傳統(tǒng)百貨在購(gòu)物中心占用面積過(guò)大，一般都在1—3萬(wàn)平方米，并橫跨多個(gè)樓層，租金雖然穩(wěn)定但普遍較低，吸引客流的能力也大不如前；而品牌集合店面積較小，一般在500—3000平方米，多品牌分擔(dān)店鋪?zhàn)饨饓毫�、降低運(yùn)營(yíng)成本，還可以增加客人停留時(shí)間，進(jìn)而提高成交率。一方面可實(shí)現(xiàn)更高的租金坪效,另一方面亦可大大豐富購(gòu)物中心的品牌組合，更易激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲。 25歲的JENNY也表示自己平時(shí)就很喜歡逛品牌集合店。“店內(nèi)商品都是經(jīng)過(guò)買(mǎi)手精心挑選的最潮流單品，數(shù)量不多，不用擔(dān)心和別人撞衫，而且還有高素質(zhì)的導(dǎo)購(gòu)向顧客介紹品牌知識(shí)，提供專(zhuān)業(yè)的搭配意見(jiàn)，感覺(jué)很舒服�！� 一尚門(mén)花城匯店 考驗(yàn)：特色之余亦有風(fēng)險(xiǎn) 集合店的開(kāi)設(shè)雖然讓國(guó)人有了許多大牌之外的選擇，也有著足夠鮮明的個(gè)性，但也并非毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。 黃文杰認(rèn)為，一個(gè)成功的品牌集合店必須“形神兼?zhèn)洹保阂皇撬M(jìn)的品牌在市場(chǎng)上已經(jīng)具備了一定的知名度，并擁有相對(duì)固定的消費(fèi)群體；再者就是產(chǎn)品一定要非常吸引眼球，用通俗的話來(lái)形容就是要有型而且夠潮；第三，這些創(chuàng)意商品要具有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)價(jià)值，有潛力在日后發(fā)展成為大品牌，而不是單純地將同一品類(lèi)的品牌胡亂擺放在一起。 盡管如此，不少原創(chuàng)品牌還是迫于資金和經(jīng)營(yíng)的壓力，無(wú)法等到消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)同期的到來(lái)，苦撐一段時(shí)間后不得不黯然離場(chǎng)。 對(duì)此，中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任、中購(gòu)聯(lián)購(gòu)物中心發(fā)展委員會(huì)主任郭增利認(rèn)為，品牌集合店在中國(guó)最大的挑戰(zhàn)就是本土市場(chǎng)環(huán)境尚未發(fā)育成熟，還不能完全支撐它的良性發(fā)展。 不過(guò)，吳麗晶則對(duì)品牌集合店的發(fā)展前景充滿信心。“我們都說(shuō)在電商的沖擊下，今年的傳統(tǒng)零售業(yè)顯得特別低迷。但網(wǎng)上購(gòu)物是無(wú)法完全取代實(shí)體店零售的，因?yàn)閷?shí)體購(gòu)物商場(chǎng)能更好地滿足消費(fèi)者追求感性與情境的訴求以及休驗(yàn)、娛樂(lè)、社交等體驗(yàn)式消費(fèi)的需求。一尚門(mén)是塊問(wèn)路石，也是項(xiàng)目的獨(dú)特亮點(diǎn)，我們希望通過(guò)彼此的努力，用原創(chuàng)力量將項(xiàng)目培育成熟，我們也愿意給集合店足夠?qū)捤傻某砷L(zhǎng)空間和成長(zhǎng)期�！� 遭"內(nèi)外夾擊" 廣州百貨業(yè)回暖或等明年8、9月 廣州大道商場(chǎng)只租不售 區(qū)域商鋪僧多粥少看漲 廣州八大百貨元旦小長(zhǎng)假吸金4.552億 服飾最熱銷(xiāo) 大牌化妝品節(jié)后再提價(jià) 多個(gè)品牌調(diào)價(jià)15% |
