由新快報主辦的"新快報商業(yè)地產(chǎn)沙龍匯"--《新MALL時代與城市發(fā)展》論壇在廣州亞太國際俱樂部盛大揭幕。來自太古匯、太陽新天地、南豐匯、高德置地廣場、西鐵城、廣州國際服裝展貿(mào)中心等廣州大型商業(yè)項目，以及新世界、雅居樂、奧園、珠江投資、廣百置業(yè)、海航集團、盛大國際、德馨投資、高力國際、興業(yè)地產(chǎn)等知名開發(fā)集團、房地產(chǎn)中介機構的50多位廣州商業(yè)地產(chǎn)領域的老總和商業(yè)地產(chǎn)專家、學者們共聚一起，共同論道新形勢下商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢。與會的專家、企業(yè)老總均表示，2010年亞運會舉辦以來，廣州有近20個大型購物中心陸續(xù)開業(yè)，廣州新MALL時代來臨，廣州商業(yè)將迎來前所未有的發(fā)展高潮。新快報社副總編輯馬東瑾在沙龍致辭中表示，新快報在同城媒體中最早開創(chuàng)商業(yè)地產(chǎn)版，追求深度，在商業(yè)地產(chǎn)領域中有一定的發(fā)言權，未來將與讀者和業(yè)界人士共同見證和推動廣州商業(yè)的發(fā)展。 新增商業(yè)面積超180萬m2 在論壇上，多位商業(yè)地產(chǎn)專家和企業(yè)老總均表示，隨著太古匯、白云萬達廣場、五號停機坪、花城匯、高德置地廣場、萬菱匯、時尚天河商業(yè)廣場、太陽新天地等大批大型購物中心的落成開業(yè)，還有白云綠地中心、番禺萬達廣場、宏城廣場地下商業(yè)、天匯廣場購物中心等全新項目的畜勢待發(fā)，廣州正迎來新一輪的造MALL運動，進入一個商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的黃金期，一個"新MALL時代"正式到來。 廣州高力國際物業(yè)服務有限公司總經(jīng)理林明瀚表示，自亞運會舉辦以來，廣州有近20個大型購物中心陸續(xù)開業(yè)，新增面積超過100萬平方米，而在未來的一年半時間里，廣州還將有至少80萬平方米的全新項目上市，在新一輪商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展高潮中，新造MALL運動正在廣州興起。 MALL開始向郊區(qū)擴散
廣東商學院流通經(jīng)濟研究所所長王先慶表示，世界上最早的MALL起源于美國，中國上一輪造MALL運動源于上世紀九十年代，當時的MALL主要分布在廣州及珠三角地區(qū)，不過它們的經(jīng)營失敗的多，成功的少。廣州最知名的MALL有天河城、正佳廣場等。而目前正興起的這個新MALL時代，是經(jīng)濟發(fā)展、零售業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，當人們更注重消費體驗與環(huán)境，以及商業(yè)地產(chǎn)成長到一定階段時，新MALL時代就應運而生。 為什么說中國已跨進了新MALL時代？王先慶表示，這是因為MALL的開發(fā)建設，已從個別單一的事件進入整體發(fā)展階段，MALL的發(fā)展已過了萌芽期而進入了成長期，它們從城市的市中心向郊區(qū)擴散，從大都市向二三級城市擴散，更吸引各路資本涌入。例如，廣州的MALL已經(jīng)從天河商圈向外擴散，擴散到白云新城，如白云萬達廣場、五號停機坪，甚至擴散到更遠的番禺，如番禺萬達廣場。王先慶說："我們還形成了非常有中國特色的MALL模式，隨著更多新項目的涌現(xiàn)，這種與中國文化相吻合的中國特色正越來越清晰。" 業(yè)界盛贊新快報"商業(yè)＋地產(chǎn)"沙龍 在沙龍活動中，不少企業(yè)老總盛贊新快報在全城媒體中首次舉辦真正的商業(yè)加地產(chǎn)的沙龍活動。 商業(yè)地產(chǎn)運營人士王智高指出：""第一次有廣州媒體把地產(chǎn)商、商場運營商、百貨企業(yè)和地產(chǎn)中介機構的老總，以及商業(yè)地產(chǎn)的專家學者聚在一起，真的是一個商業(yè)加地產(chǎn)的沙龍！真的很難得！"以前參加的沙龍活動都是商業(yè)和地產(chǎn)分開的，像這種地產(chǎn)商和商場運營商的高管齊聚的沙龍活動還是第一次參加，而廣州商業(yè)地產(chǎn)剛進入高速發(fā)展期，不少企業(yè)新進入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，更是需要這種商業(yè)精英與地產(chǎn)精英共聚一堂的沙龍活動。"商業(yè)地產(chǎn)"是近年來日受關注與重視的新興行業(yè)，它跨越了商業(yè)與地產(chǎn)兩大領域，涉及面廣，更需要橫跨多個傳統(tǒng)領域的交流平臺�！缎驴靾�.商業(yè)地產(chǎn)》在廣州大眾傳媒中可說是一大創(chuàng)舉，而"新快報商業(yè)地產(chǎn)沙龍匯"，更第一次把廣州商業(yè)領域與房地產(chǎn)領域的發(fā)展商、運營商們，與商業(yè)地產(chǎn)的專家、學者們聚在一起，為大家搭起了一個跨界交流、互動的平臺。面臨新浪潮的挑戰(zhàn)與機遇，廣州商業(yè)地產(chǎn)業(yè)界更迫切需要這種跨界的交流與分享、互動，希望《新快報.商業(yè)地產(chǎn)》和"沙龍匯"都能越辦越好，大家攜起手來，共同推動廣州商業(yè)地產(chǎn)的良性發(fā)展，推動廣州城市建設的步伐，讓廣州這"千年商都"煥發(fā)出更多的生機和活力。" 影響 新MALL多極化發(fā)展改變廣州城市格局
新MALL時代的到來，將為廣州帶來怎樣的變化？多位商業(yè)地產(chǎn)專家和企業(yè)老總都表示，廣州商業(yè)已經(jīng)邁進多極化全線發(fā)展的新時期，MALL從市區(qū)走向郊區(qū)，新一輪造MALL運動正在改變廣州的城市格局。 新MALL時代推動城市發(fā)展
林明瀚在論壇上表示，近年來，廣州商業(yè)正邁進了多極化全線發(fā)展的新時期。因為市中心區(qū)域可開發(fā)的土地有限，地鐵網(wǎng)絡不斷延伸以及大型居住區(qū)在郊區(qū)的興起，令大型購物中心也正顯現(xiàn)出向郊區(qū)化發(fā)展的趨勢。而對新MALL時代與城市化進程的關系，王先慶更表示，城市化進程必然會引發(fā)商業(yè)中心的轉(zhuǎn)移，就像以前廣州的商業(yè)中心在北京路、環(huán)市路，后來轉(zhuǎn)到了天河商圈，現(xiàn)在又開始向增城、番禺、金沙洲、花都等東、南、西、北四個方向發(fā)展。從城市發(fā)展歷程看，往往新的城市中心需要新商業(yè)中心，而新商業(yè)中心最需要新的MALL支撐，新MALL的出現(xiàn)將能為城市的新中心匯聚人氣，從而又進一步拉動城市化的進程，改變城市發(fā)展的格局。 近20個購物中心四面開花
按政府的有關規(guī)劃，"十二五"期間，廣州將以東、西、南、北四個方向的地鐵、輕軌和快速干道交通放射線為基礎的"東推進、西延伸、南拓展、北培育、中提升"的商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展布局;以廣州城市環(huán)形干道為圓周，打造"內(nèi)精、中厚、外強"的三個商業(yè)圈層;以老城區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)中軸線、新城區(qū)現(xiàn)代商業(yè)中軸線和珠江濱水帶為核心，打造集文化歷史、休閑娛樂、商旅互動、濱水景觀等商業(yè)功能于一體的廣州"千年商都"、"購物天堂"的特色形象。 展望廣州大型購物中心的發(fā)展未來，王先慶指出，廣州東、南、西、北四個方向，未來幾年間，往東到東圃、增城，還會增加3-4個大型購物中心;往南到番禺，會增加7-8個甚至10個項目;而往西是芳村、金沙洲廣佛交界一帶，還將增加2-3個項目;往北到花都一帶，也會再增加2個項目。 精彩言論 ●廣州百嘉信集團地產(chǎn)項目管理中心副總經(jīng)理楊軍艇
我最重要的任務不是管商場，而是每分鐘都提醒老板：'做商場前三五年都要貼錢'。
做商業(yè)，沒有三五年的培育期是不行的。天河城在1996年開業(yè)，一直到2002年才好轉(zhuǎn)。新商業(yè)項目剛開業(yè)的前兩年內(nèi)，我認為有60%的商家退鋪也是正常的，路是人走出來的，商場也是要靠人聚起來的，所謂"一年生、兩年熟、三年才能熱愛上"。所以我最重要的任務不是管商場，而是每分鐘都提醒老板："做商場是不賺錢的，是要貼錢的，前三五年都要貼錢。" ●廣東商學院流通經(jīng)濟研究所所長王先慶
我最討厭聽一句話：'商場高端化'，這明顯是不理性的。
我最討厭聽一句話："商場高端化"，這明顯是不理性、不符合我們消費水平的。商場做高端化，只有極少數(shù)能成功，絕大多數(shù)是失敗的。我們的消費是什么水平？我們的地產(chǎn)發(fā)展是什么水平？國外的MALL有三四十年甚至七八十年的歷史，我們卻只有十幾年歷史，憑什么你要跟人家一樣高端化？我們要尊重現(xiàn)實，我們的MALL要先形成中國的特色，更具有民族性和差異性，整個行業(yè)才能更健康、理性地發(fā)展。 ●雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司商業(yè)運營中心總監(jiān)羅紅葆
廣州建MALL要去天河城化
廣州的MALL很多都帶有天河城的模式，深圳的MALL則帶有萬象城的模式。雅居樂從中山進入廣州，應該沿用哪一個模式，這是我們再探討的問題。現(xiàn)在很多企業(yè)在抄襲萬達集團的商業(yè)開發(fā)模式，但我們是否可以沿著萬達集團的路子再走一遍？其實萬達集團已經(jīng)在拋棄這種模式，而我們很多做商業(yè)地產(chǎn)的，還存在誤區(qū)，認為把萬達模式搬過來就成功了。我認為做商業(yè)地產(chǎn)應該要去萬達化，同時，廣州要去天河城化，深圳要去萬象城化。這是一個課題，是雅居樂在探討的問題。 ●廣州奧園資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司副總經(jīng)理劉訓強
商業(yè)要成行成市，商場卻要去同質(zhì)化。 我覺得商業(yè)中心要做得好，一定要考慮區(qū)域的承受力，要與區(qū)域消費習慣相切合。我們番禺的奧園廣場將要開業(yè)了，目前招商進展已很順利，吸引了不少大品牌和主力店加盟，這跟我們的準確定位分不開。商業(yè)要成行成市，但商場本身卻要做到去同質(zhì)化，做出自己的特色;要特別迎合區(qū)域的特點，要與區(qū)域的消費習慣、消費需求相切合，有本地特色，才能有持久的生命力。
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