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國產(chǎn)三巨頭業(yè)績向好 疫情之下運動品牌積極“自救”

時間:2020-03-30來源:中國商報 作者:頡宇星

   運動品牌的熱情似乎并沒有被突如其來的疫情澆滅。目前國內(nèi)頭部運動品牌安踏、特步、361°的年報相繼發(fā)布,總體來看,運動品牌去年的表現(xiàn)穩(wěn)中有升。在業(yè)績向好的情況下,疫情對大部分運動品牌雖然產(chǎn)生一定影響,但這些運動品牌對未來的發(fā)展并不悲觀。


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中國商網(wǎng) 唐硯/攝


   運動品牌業(yè)績穩(wěn)中有升


   在已發(fā)布年報的運動品牌中,安踏依舊一馬當(dāng)先,交出了令人驚喜的“成績單”。其發(fā)布的去年業(yè)績報告顯示,去年集團營收達到339.3億元,同比增長40.8%,股東應(yīng)占溢利增加30.3%至53.4億元。安踏集團各項經(jīng)營指標(biāo)健康,創(chuàng)有史以來的最佳業(yè)績,已連續(xù)六年保持高速增長,穩(wěn)居行業(yè)前列。


   特步的去年業(yè)績報告顯示,受惠于產(chǎn)品升級和國內(nèi)體育用品行業(yè)消費者市場蓬勃發(fā)展的推動,去年集團營收增長28%至81.83億元;經(jīng)營利潤同比增長18%至12.34億元;普通股權(quán)持有人應(yīng)占利潤同比增長11%至7.28億元。


   361°的去年業(yè)績報告顯示,去年集團營業(yè)額上升8.6%至56.3億元。作為集團的兩個核心品類,鞋類產(chǎn)品和服裝產(chǎn)品均呈現(xiàn)上升態(tài)勢,銷售額分別同比增長7.9%和3.0%。值得一提的是,童裝營業(yè)額同比增長22.4%,占集團總營業(yè)額的17.7%。


   服裝行業(yè)專家李斌向中國商報記者表示,隨著居民消費水平提高,運動方面的消費需求會增加且呈現(xiàn)多元化趨勢。根據(jù)《2019年普華永道體育行業(yè)調(diào)查報告》顯示,未來三至五年全球體育市場預(yù)計增長率為6.4%。


   同時,籃球、電子競技、足球、都市輕運動等位列十大最具收入增長潛力的體育項目。此外,滑雪、騎行等一些新興項目也開始顯示強勁的增速和較大的增長潛力。李斌認(rèn)為,這些市場需求未來將加快拉動運動品牌的業(yè)績增長。


   疫情之下運動品牌并不悲觀


   然而,運動品牌在發(fā)展的道路上并非一帆風(fēng)順,這次疫情全球蔓延,給運動品牌帶來不小的困難。據(jù)悉,東京奧組委表示因疫情緣故將原定于今年7月24日至8月9日舉行的東京奧運會確定延期至2021年。


   作為“體育大年”,今年被諸多運動品牌寄于厚望。按照原定的時間表,除了東京奧運會,歐洲杯、世界排球聯(lián)賽、乒乓球世乒賽等世界級賽事均在這一年舉行。現(xiàn)在的情況對于運動品牌來說是一筆不小的損失。


   但國內(nèi)運動品牌的態(tài)度并不算悲觀。以安踏為例,安踏成功將斐樂變?yōu)闃I(yè)績的增長引擎,這一成功的收購案例讓安踏對未來有了更多“底氣”。雖然安踏斥巨資收購亞瑪芬體育后,外界對于安踏能否成功運作亞瑪芬體育產(chǎn)生諸多質(zhì)疑,但安踏的相關(guān)負(fù)責(zé)人向中國商報記者表示,亞瑪芬體育有助于為安踏在專業(yè)、小眾、細分的市場帶來業(yè)績上的增長,更有助于安踏減少對中國市場的依賴度,將業(yè)務(wù)推向全球。


   此外,安踏的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,亞瑪芬體育旗下多為冬季運動品牌,有望增強安踏在2022年北京冬奧會中的變現(xiàn)能力。安踏向媒體表示,安踏將積極增加冰雪運動相關(guān)產(chǎn)品,將在今年11月正式推出冰雪產(chǎn)品。


   除了安踏,特步、361°面對疫情也積極自救。特步加快云銷售的轉(zhuǎn)型步伐, “特步運動+”的線上小程序在特步全國4000多家門店相繼上線,店員們則紛紛跨界當(dāng)起了“主播”直播帶貨。據(jù)特步品牌世紀(jì)大廈店店長孫杰輝對外表示,店員親身上陣直播帶貨,短短幾十分鐘的直播時間內(nèi)就能有十幾雙鞋的成交量,比線下門店的轉(zhuǎn)化率高出許多。


   361°也加碼線上業(yè)務(wù)。疫情期間,361°將銷售轉(zhuǎn)移至電子商務(wù)平臺,增加“微信小程序”等途徑增強線上營銷,以降低疫情對零售端的影響。


   此外,今年3月19日,361°公司總裁丁伍號增持公司股票677.6萬股,持股量已占公司已發(fā)行股本總額約17.03%,顯示了對公司未來前景和價值的信心。


   李斌向中國商報記者表示,此次疫情影響范圍廣,但“危中有機”,從短期看,整個運動用品行業(yè)面臨一些調(diào)整;從長期來看,這種調(diào)整也倒逼企業(yè)對產(chǎn)能、物流、供應(yīng)鏈等方面進行提升,也讓運動品牌的風(fēng)險管控能力加強。


原標(biāo)題:國產(chǎn)三巨頭業(yè)績向好 疫情之下運動品牌積極“自救” / 編輯:麗儀
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